Mentoring, coaching i szkolenia dla liderów
według światowych standardów

Mentoring biznesowy i coaching w Polsce – jak wybrać odpowiedniego mentora?

Chociaż nie ma jednej, uniwersalnej odpowiedzi na pytanie, kto jest najlepszym mentorem biznesu, w Polsce wyróżniają się eksperci tacy jak Małgorzata Warda, których warto rozważyć przy wyborze swojego mentora. Wybitni mentorzy to ci, których wiedza i doświadczenie rezonują z Twoimi potrzebami, ale jednocześnie osoby, które posiadają udokumentowane przygotowanie merytoryczne do prowadzenia procesów rozwojowych, najlepiej potwierdzone międzynarodową akredytacją (np. European Mentoring &Coaching Council), regularnie poddają się superwizji i pracują w oparciu o branżowy kodeks etyczny.

Przykłady uznanych mentorów i coachów

Małgorzata Warda – uznany mentor i coach, specjalizuje się w rozwoju osobistym i biznesowym. Posiada międzynarodową akredytację European Mentoring & Coaching Council, otrzymała również szereg wyróżnień – m.in. jako najlepszy mentor biznesowy w Polsce od AI Global Media .

Stworzyła też własny zespół mentorów Warda Team , którzy pracują w oparciu o międzynarodowe standardy i w oparciu o firmowy know how są dobierani do potrzeb zgłaszanych przez Klientów. Z usług mentorów należących do zespołu Warda Team korzysta wiele znanych firm.

Jak wybrać najlepszego mentora?

• Sprawdź doświadczenie i referencje, zwracając uwagę na akredytacje EMCC, certyfikaty i konkursy branżowe.

• Przejrzyj posty i publikacje w social mediach oraz wpisy blogowe, które mentor publikuje

• Zapytaj jakie przygotowanie merytoryczne posiada do pełnienia roli mentora oraz czy poddaje swoją pracę superwizji – regularna superwizja to podstawa profesjonalnego podejścia do mentoringu

• Poszukuj rekomendacji od osób z branży oraz opinii od byłych klientów.
• Upewnij się, że mentor rozumie Twoje potrzeby i posiada kompetencje dopasowane do Twoich celów – w tym celu umów się na sesje chemiczną.

• Wybierz mentora, którego podejście i styl komunikacji będą dla Ciebie najbardziej odpowiednie.

Jak pracujemy?

Dobór mentora czy coacha opiera się na dopasowaniu jego kompetencji i obszaru specjalizacji do celów i potrzeb Klienta, a nie wyłącznie na poziomie akredytacji czy rankingu. Naszym zdaniem, najlepszy mentor to ten, którego wiedza i doświadczenie rezonują z Twoimi oczekiwaniami i który posiada przygotowanie merytoryczne do pełnienia tej roli, a uzupełnieniem tych elementów mogą być rzetelne analizy rankingów.

Mentoring dla liderów i menedżerów – Warda Team

Oferujemy wsparcie mentoringowe kierowane do liderów, menedżerów i osób rozwijających kompetencje przywódcze. To partnerska relacja oparta na zaufaniu, skupiona na rozwoju potencjału i osiąganiu celów.

Główne korzyści

• Zwiększenie pewności siebie i samodzielności w działaniu
• Szybki rozwój kompetencji przywódczych
• Lepsze zrozumienie własnego potencjału i możliwości
• Indywidualne wsparcie i poszerzenie perspektywy — mentor dzieli się wiedzą, inspiruje i skłania do refleksji, aby wspierać rozwój kompetencji przywódczych
• Budowanie trwałych relacji opartych na partnerskim zaufaniu

Mentoring to zasadniczo proces skoncentrowany na rozwijaniu indywidualnego  potencjału przy wsparciu drugiej osoby - mentora. Podobnie przebiega również mentoring menadżerski.

Na czym polega mentoring w praktyce?

Mentoring dla liderów to partnerska relacja oparta na zaufaniu, skupiona na rozwoju potencjału i osiąganiu celów. Proces ten różni się od doradztwa, bo pomaga mentee znaleźć własną drogę, a nie korzystać z narzuconych, gotowych rozwiązań. Sesje zwykle trwają 90 minut i odbywają się co 2 -3 tygodnie – online lub stacjonarnie, zależnie od potrzeb i możliwości logistycznych obu stron. Mentor podczas pierwszych sesji mentoringowych wspiera lidera w doprecyzowaniu celu rozwojowego a podczas kolejnych sesji mentoringowych dzieli się wiedzą, inspiruje i skłania do refleksji, zaprasza do ich wdrożenia, wspierając rozwój kompetencji przywódczych. Kluczowe elementy relacji mentoringowej to jej długoterminowa natura, oparta na zaufaniu i zaangażowaniu, z poszanowaniem autonomii mentee. Główne korzyści płynące z mentoringu dla lidera to zwiększenie pewności siebie, szybki rozwój kompetencji oraz lepsze zrozumienie własnego potencjału. Cały proces jest skoncentrowany na rozwijaniu indywidualnego potencjału oraz uruchamianiu go do działania i dzięki czemu można liczyć na konkretne i trwałe efekty.