Przyspieszamy rozwój!
Nazywam się Małgorzata Warda i pomagam firmom oraz liderom w rozwoju.
Wspieram zarówno korporacje jak i mniejsze firmy z sektora MŚP – w tym firmy rodzinne, start-upy w rozwoju biznesu. Szkolę menadżerów i przedsiębiorców, duże grono moich Klientów stanowią kobiety aktywne w biznesie, które wspieram w zakresie mentoringu biznesowego i coachingu.
Przez ponad 20 lat lat, rozwijałam firmy piastując stanowiska zarządcze. Zarządzałam dużymi zespołami (200+), opracowywałam i wdrażałam strategie sprzedażowo-marketingowe i wprowadziłam na rynek wiele innowacyjnych produktów – m.in. system kapsułkowy Nescafé Dolce Gusto oraz naczynia z odczepianą rączką Tefal Ingenio.
Teraz wiedzą i doświadczeniem chcę podzielić się z Tobą.
Moje działania biznesowe od zawsze wyróżniała wysoka skuteczność. Dzięki temu przekładają się na konkretne wyniki zarówno w mniejszych firmach jak i w korporacjach, m.in.takie jak:
Od kilku lat prowadzę własną firmę doradczo-szkoleniową i wraz z zespołem doświadczonych konsultantów pomagam przedsiębiorstwom osiągać lepsze wyniki w biznesie:
1. Wnikliwa diagnoza
Zanim zaproponuję rozwiązanie muszę zrozumieć zagadnienie, z którym się do nas zwracasz. Dlatego zadam Ci szereg pytań by zrozumieć specyfikę Twojej sytuacji, biznesu czy otoczenia rynkowego. Jako certyfikowany międzynarodowo mentor i coach nie tylko umiem zadać właściwe pytania, ale również aktywnie słuchać.
2. Indywidualny plan działań
Wyznaję zasadę, że nie ma uniwersalnych rozwiązań, które rozwiążą każdy problem. Dlatego do każdego zagadnienia podchodzę indywidualnie i elastycznie. Złożone projekty są konsultowane w ramach naszego zespołu. Takie podejście pozwala zaproponować plan działań dostosowany do konkretnych potrzeb – zarówno w zakresie projektów mentoringowo-doradczych jak i szkoleń biznesowych. Przynosi także rezultaty, które doceniają nasi klienci.3. Szerokie kompetencje
Nikt nie jest omnibusem, dlatego moją wiedzę uzupełnia zespół składający się z praktyków biznesu, posiadających specjalistyczną wiedzę w różnych dziedzinach. Połączenie naszej wiedzy eksperckiej z różnych obszarów i dobranie właściwych narzędzi, przyspiesza rozwój naszych Klientów i pozwala im osiągnąć zaplanowane cele.
4. Nastawienie na efekt
Klienci cenią mnie za umiejętność postawienia diagnozy, dobór skutecznych rozwiązań i efekty. Potwierdzają to liczne referencje. Prowadząc własną firmę wiem jednak, że inwestycje w usprawnienia biznesu muszą na siebie zarobić. Dlatego staram się proponować takie rozwiązania, które szybko przekładają się na wyniki biznesowe.5. Autorska metoda pracy
Realizowane przez nasz zespół usługi mają funkcję edukacyjną. Nie tylko rozwiążemy problem doraźny, ale nauczymy Ciebie lub Twój zespół jak samodzielnie poradzić sobie z podobnymi wyzwaniami w przyszłości. Pracujemy autorską metodą LERIS, wykorzystując nowoczesne metody przekazywania wiedzy, wspierające jej zapamiętanie i przywołanie w adekwatnej sytuacji.
6. Dzielimy się doświadczeniem i wiedzą
Jako prelegenci występujemy na konferencjach – m.in. Pulsu Biznesu, National Sales Congress czy Forum Szefów Sprzedaży. Regularnie publikujemy artykuły eksperckie – m.in. w tytułach Szef Sprzedaży, Nowa Sprzedaż, Puls Biznesu, Finanse i Controlling. Wykładamy w szkołach biznesu – w tym na studiach Executive Master of Business Administration. Współpracując z nami zyskujesz dostęp do wartościowej wiedzy i otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy biznesowej, służącej wymianie informacji w zakresie zarządzania jak i materiały edukacyjne oparte na case study.Szerokie spektrum kompetencji i elastyczne podejście umożliwia nam dobranie adekwatnych rozwiązań zarówno dla dużych korporacji, startupów jak i firm z sektora MŚP! Nasze działania obejmują coaching managerski oraz doradztwo biznesowe. Realizujemy również szkolenia biznesowe. Wykorzystując mentoring w pracy, zwiększamy motywację i efektywność zatrudnionych w przedsiębiorstwie menadżerów jak i zespołów. W ramach naszych usług proponujemy także szkolenia – do najchętniej wybieranych tematów należą zarządzanie zespołem i zarządzanie zmianą w organizacji.
Samodzielne kierowanie przedsiębiorstwem wymaga szerokiej wiedzy i sporych kompetencji – m.in. z zakresu zarządzania zespołem. Takie umiejętności mają nasi konsultanci, który są również profesjonalnie przygotowani do pełnienia roli mentorów biznesu. Doświadczony mentor biznesowy wskaże rozwiązania optymalizujące procesy zachodzące pomiędzy poszczególnymi działami w firmie, co pozwala usprawnić strukturę organizacyjną i zwiększyć efektywność. W razie potrzeby możemy także przeszkolić zespoły z nowych rozwiazań - każde szkolenie możemy dopasować indywidualnie do potrzeb biznesowych działalności prowadzonej przez Klienta.
Jesteśmy też w stanie dokonać trafnej oceny umiejętności i kompetencji poszczególnych pracowników. Wsparcie talentów w firmie poprzez mentoring i coaching to kolejna z naszych usług. Umacnianie pozycji osób o największym potencjale pozwala stworzyć wyspecjalizowaną kadrę mającą bezpośredni wpływ na wyniki sprzedażowe osiągane przez przedsiębiorstwo. Realizowany mentoring w pracy, podobnie jak i coaching biznesowy mogą wspomóc kluczowych pracowników w rozwoju ich potencjału.
Poprzez umiejętne zarządzanie talentami i doradztwo biznesowe m.in. w zakresie zapewniania kluczowym takim pracownikom wsparcia w rozwoju firma staje się szybko rozpoznawalna na rynku. Większa renoma to jeden z fundamentów efektywnych rekrutacji, a także negocjacji z potencjalnymi kontrahentami. Lepsze warunki współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami to kolejna z zalet wyboru prowadzonego przez nas coachingu, mentoringu oraz szkoleń zarówno dla zarządu, jak i zespołu realizującego poszczególne zadania.
Jeśli jesteś zainteresowany zwiększeniem efektywności w Twojej firmie - zachęcamy do kontaktu!. Dla każdej firmy przygotowujemy indywidualną ofertę, dopasowując schemat i metody działania do jej charakterystyki oraz oczekiwań Klienta.
Jeśli chcesz przyspieszyć swój rozwój, serdecznie zapraszam do współpracy!
