NOWY SALES MANAGERS’ BOOTCAMP – STRATEGIA WPROWADZENIA PRODUKTU NA RYNEK

NOWY SALES MANAGERS’ BOOTCAMP – STRATEGIA WPROWADZENIA PRODUKTU NA RYNEK
Wydarzenia

NOWY SALES MANAGERS’ BOOTCAMP – STRATEGIA WPROWADZENIA PRODUKTU NA RYNEK

Strategia wprowadzenia produktu na rynek – nowe interaktywne warsztaty z cyklu  Sales Managers’ Bootcamp pod patronatem czasopisma Szef Sprzedaży!

Już w maju ruszają nowe interaktywne warsztaty z cyklu Sales Managers’ Bootcamp prowadzone w kameralnych grupach metodą experiential learning! Tym razem zapraszamy do Katowic i Warszawy, na szkolenie „Strategia wprowadzenia produktu na rynek”. Wydarzenie odbędzie się pod patronatem czasopisma Szef Sprzedaży. Poprowadzi je Małgorzata Warda.

Terminy:

  • 24.05.19 Katowice
  • 31.05.19 – Warszawa

Jeśli chcesz zobaczyć, jak było na ostatnim szkoleniu z cyklu Sales Managers’ Bootcamp – kliknij tu!

Sales Managers' Bootcamp Sales Managers' Bootcamp

 

 

Sales Managers' Bootcamp  Sales Managers' Bootcamp

Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej o nowych warsztatach „Strategia wprowadzenia nowego produktu na rynek” lub się zapisać – kliknij tu!

 

 

Sales Managers' Bootcamp

Główne elementy programu:

1. Wprowadzenie nowego produktu na rynek
+ Kim jest Twój klient i jaki jest path to purchase Twojego klienta?
+ Segmentacja klientów– podstawa strategii dla nowego produktu
+ Kto jest Twoją konkurencją?
+ Jakie czynniki decydują o tym, czy nowy produkt wprowadzony do sprzedaży pozwoli organizacji osiągnąć przewidywany zwrot z inwestycji?
+ Na co zwrócić uwagę przygotowując ofertę dla nowego produktu, aby zminimalizować ryzyko niepowodzenia? Jakie są najczęstsze błędy?
+ Jak skutecznie przygotować handlowców do pracy z nową ofertą?
+ Jakie problemy mogą się pojawić podczas wprowadzania do sprzedaży nowego produktu i jak im zapobiegać?
+ Case study/praca w grupie: Wprowadzenie na rynek nowej linii produktów
2. Strategia cenowa
+ Model biznesowy a polityka produktowo-cenowa
+ Od ceny brutto do ceny 4 x netto – czyli elementy wpływające na cenę
+ Procent czy masa marży? Co jest ważniejsze przy kalkulacji oferty?
+ Jakie czynniki wziąć pod uwagę ustalając cenę nowego produktu – praca w oparciu o konkretne przykłady
+ Jak wyliczyć marżę, narzut, punkt rentowności i ROI? – podstawowe metody kalkulacji dla nowej oferty
+ Czy produkt powinien mieć różne ceny w różnych kanałach sprzedaży i dla różnych grup użytkowników?
+ USP a komunikacja produktu w różnych kanałach sprzedaży
+ Czy da się uniknąć wojen cenowych?
+ W jaki sposób wykorzystać politykę rabatowo-handlową do promocji nowego produktu, aby nie zepsuć rynku?
+ Nowe vs. stare – jak wykorzystać nowy produkt do sprzedaży produktów schyłkowych – przykłady działań ( cross-sellowych i innych)
+ Ćwiczenia: podstawowe metody kalkulacji rentowności oraz wyceniania produktu
3. Zarządzanie dystrybucją nowego produktu
+ Jakie kryteria wziąć pod uwagę przy wyborze odpowiedniego kanału dystrybucji dla nowego produktu w portfolio i jak uniknąć najczęstszych błędów w tym zakresie?
+ Kiedy warto wprowadzić channel management?
+ Wybór kanałów sprzedaży – czym różni się podejście multichannel od omnichannel?
+ Dystrybutor idealny – jak go znaleźć?
+ Jakie elementy powinna zawierać poprawnie skonstruowana umowa z dystrybutorem?
+ Negocjacje z sieciami handlowymi – jak się do nich przygotować?
+ Ćwiczenia: konstrukcja warunków wtórnych wspierających wdrożenie rynkowe

4. Konsultacje z trenerem
Podczas panelu trener odpowie na pytania uczestników