07.12.20 – KOLEJNA EDYCJA WARSZATÓW ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM POD PATRONEM SWPS – „EFEKTYWNY MANAGER – SKUTECZNY LIDER”

W dniu 07.12.20 (poniedziałek) zapraszamy na szkolenie otwarte organizowane pod patronatem i na terenie uniwersytetu SWPS „Efektywny Manager – Skuteczny Lider”. Jest to kolejna edycja tych flagowych warsztatów zarządzania zespołem w formie otwartej. Każda z nich była bardzo wysoko oceniana w ankietach. Szkolenie to można zamówić także w formie zamkniętej, ukierunkowane na potrzeby konkretnej firmy.

Szkolenie odbędzie się w Warszawie w godzinach 9:30-17:15 na terenie kampusu uczelni.

Zapisy na stronie Uniwersytetu SWPS: kliknij tu

Do kogo kierowane są warsztaty „Efektywny Manager – Skuteczny Lider”?

Jeżeli:
+ objąłeś niedawno swój pierwszy zespół lub masz już swoich podwładnych,
+ zarządzasz działem i jesteś rozliczany z wyników pracy Twojego zespołu,
+ chcesz za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć zaangażowanie Twoich współpracowników,
+ znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian na które podwładni reagują oporem,
+ chcesz poznać sposoby jak zmotywować pracownika nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
+ poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu,

zapraszamy do udziału w warsztatach, podczas których prowadzący na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożył w życie.

Cel szkolenia zarządzania zespołem

Celem szkolenia jest podniesienie umiejętności managerskich, które pomogą efektywniej zarządzać zespołem.

Warsztaty poprowadzi doświadczony trener i menadżer z doświadczeniem na wysokich szczeblach kierowniczych –  Małgorzata Warda.

Adresaci to kierownicy oraz dyrektorzy zespołów i projektów, a także team leaderzy.

Szkolenie prowadzone będzie w formule warsztatowej unikalną metodą experiential learning.

Na warsztaty składają się m.in.: case study + praktyczne ćwiczenia + konsultacje z prowadzącym.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe do wykorzystania w praktyce a także będą mogli  wyjaśnić niejasne kwestie oraz skonsultować problemy z własnej praktyki z trenerem. Ponadto uczestnicy naszego szkolenia otrzymują prestiżowy dyplom sygnowany przez uczelnię.

Szkolenie składa się z trzech modułów:

Jak zbudować i podtrzymać motywację w zespole

+Co motywuje ludzi? – motywacja zewnętrzna i wewnętrzna,
+Rola managera w motywowaniu i inspirowaniu swojego zespołu,
+Indywidualne strategie motywacji a cele szefa i firmy
+Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników – jak skutecznie zarządzać przez cele i je wyznaczać?
+Kaskadowanie jako element sprzyjający motywacji
+Z czego rodzi się brak motywacji? – czyli jak unikać najczęstszych błędów
+Jak rozwijać i angażować pracowników? – czyli najbardziej efektywne finansowe i pozafinansowe elementy motywowania pracowników
+Rozwój pracowników wg zasady 70-20-10

Skuteczny lider

+Różne style kierowania zespołem a osobiste predyspozycje managera
+Dlaczego zmiana budzi opór i jak przekonać pracowników do zmiany?
+Zarządzanie zespołem w strukturze matrycowej (pośrednie) vs zarządzanie bezpośrednie – które metody się przydają?
+Jak skutecznie wprowadzić zasady w nowym lub zmienić je w dotychczasowym zespole? – ćwiczenia praktyczne z udziałem uczestników
+Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników

Rola informacji zwrotnej w efektywnym zarządzaniu

+Różnice między feedbackiem i oceną
+Rola krytyki a także pochwały, zainteresowania i szacunku jako fundamentów motywacji
+Kiedy informacja zwrotna jest konstruktywna i motywująca? – praktyczne przykłady zasad i technik prowadzenia rozmów
+Wpływ feedbacku na rozwój zespołu i jego efektywność
+Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
+Upward feedback – czyli dowiedz się czegoś o sobie od pracownika
+Ćwiczenia praktyczne w podgrupach
+Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników w zakresie udzielania informacji zwrotnej.

Szkolenie to możesz również zamówić w formie zamkniętej dla swoich pracowników poprzez formularz kontaktowy lub telefonicznie!

Zobacz zdjęcia i przykładowe opinie z  prowadzonych przez nas szkoleń:

Fot. M. Wasko

Przykładowe opinie uczestników z dotychczasowych szkoleń z Małgorzatą Warda:

Bardzo podobały mi się praktyczne przykłady i metody prowadzenia trudnych rozmów.

Wspaniała prowadząca,
w umiejętny sposób przestawiła wszystkie zagadnienia;
sympatyczna i posiadająca wiedzę.

Spotkajmy się na warsztatach „Efektywny manager, skuteczny lider” na warszawskim kampusie Uniwersytetu SWPS!