EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ZDALNYM I PROWADZENIE SPOTKAŃ ONLINE

Solidna dawka wiedzy, case study, ćwiczenia praktyczne i konsultacje z praktykiem – to wybrane elementy nowych warsztatów online realizowanych we współpracy z SWPS, które odbędą się online w terminie 25.03.2021! Zapisz się już dziś! Uczyestnicy otrzymają dyplom sygnowany przez Uniwersytet SWPS!

Jak skutecznie zarządzać zespołem zdalnym i prowadzić efektywne spotkania online?

Tego nauczymy Cię podczas nowych warsztatów realizowanych we współpracy z Uniwersytetem Humanistycznospołecznym SWPS!

Kolejna edycja zaplanowana jest na 25.03.2021 r. (czwartek) w godzinach 10:00 – 15:15 w wersji online !

W trakcie szkolenia ugruntujesz swoje umiejętności menadżerskie, aby efektywniej zarządzać zespołem z uwzględnieniem aspektów współpracy zdalnej!

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

• chcesz zwiększyć efektywność zdalnego zarządzania zespołem i prowadzenia spotkań online,
• zarządzasz działem i jesteś rozliczany z wyników w swojej firmie,
• objąłeś niedawno swój pierwszy zespół lub masz już swoich podwładnych, ale chcesz zwiększyć swoje kompetencje,
• znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian na które podwładni reagują oporem
• chcesz za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć zaangażowanie Twoich współpracowników,
• poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych  na wieloletnim doświadczeniu,

Na warsztaty zarządzania efektywnością zespołu serdecznie zapraszamy:

• kierowników oraz dyrektorów zespołów i projektów
• menadżerów, którzy dopiero obejmą swój zespół lub niedawno go objęli,
• team leaderów,
• szkoleniowców, którzy odpowiadają w firmie za organizację lub prowadzenie szkoleń
• i osoby piastujące inne stanowiska, które są zainteresowane tematyką zarządzania zespołem.

Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Warda, nasza trenerka-praktyk na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej praktyki zawodowej.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

• Program warsztatów powstał w oparciu o feedback i ankiety dotyczące potrzeb biznesowych przeprowadzone wśród uczestników innych naszych szkoleń.
• Cechuje je unikalna formuła  – omówimy case study, wykonamy praktyczne ćwiczenia, a indywidualne wyzwania będzie można skonsultować z prelegentem.
• Każdy uczestnik otrzyma pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych.
• Patronem wydarzenia jest Uniwersytet Społecznohumanistyczny SWPS. 

Ramowy plan szkolenia:

1. Jak zarządzać i komunikować się  z zespołem pracującym zdalnie?

• Jak skutecznie organizować współpracę online i offline w czasach niestabilnych i przy utrudnionej komunikacji
• Na czym polegają  4 filary zarządzania zespołem w pracy online i offline?
• Model Tuckmana i jego rola w procesie pracy zespołowej
• Proces komunikacji onsite vs online – różnice
• Jak skuteczniej zarządzać zespołem rozproszonym podczas pracy zdalnej?
• Jakie narzędzia pozwolą zaktywizować uczestników podczas współpracy zdalnej, aby uatrakcyjnić spotkania i utrzymać atencję uczestników?
• Jak zasada 7-38-55 wpływa na skuteczną komunikację w wersji online i offline?
• Ćwiczenia praktyczne i case study

2. Jak wprowadzać zmiany w zespole i redukować opór przez zmianami?

• Jak przeprowadzić zespół przez proces zmiany i dlaczego zmiany budzą opór i negatywne emocje?
• Jak skutecznie wprowadzić zasady w nowym lub zmienić je w dotychczasowym zespole?
• Dlaczego tak trudno sfinalizować proces zmian? – model Fishera w procesie zarządzania zmianą
• Jak wyznaczać cele pracownikom i monitorować ich realizację – model Demminga.
• Ćwiczenia praktyczne

3. Jak udzielać informacji zwrotnej i wzmacniać motywację podczas pracy zdalnej?

• Czym różni się ocena, feedback i upward feedback – dlaczego te narzędzia są istotne dla rozwoju i motywacji
• Hierarchia potrzeb a motywacja.
• Jaka jest różnica między informacją zwrotną a oceną pracownika?
• Co wpływa na motywację pracownika i jak motywować nie mając do dyspozycji budżetu?
• Rozwój pracownika w oparciu o model 10-20-70
• Ćwiczenia praktyczne
• Konsultacje i podsumowanie

Po szkoleniu otrzymasz dyplom sygnowany przez Uniwersytet SWPS!

Zainteresowany? Zapisz się na warsztaty zarządzania efektywnością zespołu!

Jeżeli szukasz sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu, zaciekawiła cię tematyka warsztatów i sądzisz, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w twoim firmie bądź zespole, zapraszamy!  Wystarczy, że zapiszesz się i przyjdziesz na warsztaty online z zarządzania zespołem i prowadzenia spotkań online ! Z pewnością zyskasz na nich praktyczną wiedzę o przydatnych umiejętnościach, które powinien mieć lider.

Jeśli chciałbyś zrealizować szkolenie z tej tematyki w formie zamkniętej dla swojego zespołu – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy – przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby.

Zapraszamy także do zapoznania się z naszymi referencjami przeprowadzonych już projektów.

CHCESZ SIĘ ZAPISAĆ?

MOŻESZ TO ZROBIĆ NA STRONIE UNIWERSYTETU SWPS:

CHCESZ SPRAWDZIĆ OPINIE UCZESTNIKÓW Z PODOBNYCH SZKOLEŃ?

ZAJRZYJ NA LINKED IN :

LUB SPRAWDŹ NASZE REFERENCJE Z PROJEKTÓW O TEJ TEMATYCE:

Zdjęcia z ze szkoleń z zarządzania zespołem – równie dobra atmosfera panuje na zajęciach online ????

JEŚLI MASZ DODATKOWE PYTANIA?

CHCESZ ZAMÓWIĆ TO SZKOLENIE W FORMIE ZAMKNIĘTEJ DLA TWOJEGO ZESPOŁU?