fbpx

Efektywne zarządzanie zespołem zdalnym i prowadzenie spotkań online

Solidna dawka wiedzy, case study, ćwiczenia praktyczne i konsultacje z praktykiem - to wybrane elementy nowych warsztatów online realizowanych we współpracy z SWPS, które odbędą się online w terminie 04.02.2021! Zapisz się już dziś! Uczyestnicy otrzymają dyplom sygnowany przez Uniwersytet SWPS!

Jak skutecznie zarządzać zespołem zdalnym i prowadzić efektywne spotkania online? 

Tego nauczymy Cię podczas nowych warsztatów realizowanych we współpracy z Uniwersytetem Humanistycznospołecznym SWPS!

Najbliższa edycja zaplanowana jest na 04.02.2021 r. w wersji online !

W trakcie szkolenia ugruntujesz swoje umiejętności menadżerskie, aby efektywniej zarządzać zespołem z uwzględnieniem aspektów współpracy zdalnej! 

  

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • chcesz zwiększyć efektywność zdalnego zarządzania zespołem i prowadzenia spotkań online,
  • zarządzasz działem i jesteś rozliczany z wyników w swojej firmie,
  • objąłeś niedawno swój pierwszy zespół lub masz już swoich podwładnych, ale chcesz zwiększyć swoje kompetencje,
  • znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian na które podwładni reagują oporem
  • chcesz za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć zaangażowanie Twoich współpracowników,
  • poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych  na wieloletnim doświadczeniu,

 

Na warsztaty zarządzania efektywnością zespołu serdecznie zapraszamy:

  • kierowników oraz dyrektorów zespołów i projektów 
  • menadżerów, którzy dopiero obejmą swój zespół lub niedawno go objęli,
  • team leaderów,
  • szkoleniowców, którzy odpowiadają w firmie za organizację lub prowadzenie szkoleń
  • i osoby piastujące inne stanowiska, które są zainteresowane tematyką zarządzania zespołem.

 

Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Wardanasza trenerka-praktyk na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej praktyki zawodowej.

 

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

  • Program warsztatów powstał w oparciu o feedback i ankiety dotyczące potrzeb biznesowych przeprowadzone wśród uczestników innych naszych szkoleń.
  • Cechuje je unikalna formuła  – omówimy case study, wykonamy praktyczne ćwiczenia, a indywidualne wyzwania będzie można skonsultować z prelegentem.
  • Każdy uczestnik otrzyma pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych.
  • Patronem wydarzenia jest Uniwersytet Społecznohumanistyczny SWPS. 

 

Ramowy plan szkolenia:

1. Jak zarządzać i komunikować się  z zespołem pracującym zdalnie?

  • Jak skutecznie organizować współpracę online i offline w czasach niestabilnych i przy utrudnionej komunikacji 
  • Na czym polegają  4 filary zarządzania zespołem w pracy online i offline?
  • Model Tuckmana i jego rola w procesie pracy zespołowej
  • Proces komunikacji onsite vs online - różnice
  • Jak skuteczniej zarządzać zespołem rozproszonym podczas pracy zdalnej?
  • Jakie narzędzia pozwolą zaktywizować uczestników podczas współpracy zdalnej, aby uatrakcyjnić spotkania i utrzymać atencję uczestników?
  • Jak zasada 7-38-55 wpływa na skuteczną komunikację w wersji online i offline?
  • Ćwiczenia praktyczne i case study

2. Jak wprowadzać zmiany w zespole i redukować opór przez zmianami?

  • Jak przeprowadzić zespół przez proces zmiany i dlaczego zmiany budzą opór i negatywne emocje?
  • Jak skutecznie wprowadzić zasady w nowym lub zmienić je w dotychczasowym zespole?
  • Dlaczego tak trudno sfinalizować proces zmian? - model Fishera w procesie zarządzania zmianą
  • Jak wyznaczać cele pracownikom i monitorować ich realizację – model Demminga.
  • Ćwiczenia praktyczne

3. Jak udzielać informacji zwrotnej i wzmacniać motywację podczas pracy zdalnej?

  • Czym różni się ocena, feedback i upward feedback - dlaczego te narzędzia są istotne dla rozwoju i motywacji
  • Hierarchia potrzeb a motywacja.
  • Jaka jest różnica między informacją zwrotną a oceną pracownika?
  • Co wpływa na motywację pracownika i jak motywować nie mając do dyspozycji budżetu?
  • Rozwój pracownika w oparciu o model 10-20-70 
  • Ćwiczenia praktyczne
  • Konsultacje i podsumowanie

Po szkoleniu otrzymasz dyplom sygnowany przez Uniwersytet SWPS!

Zainteresowany? Zapisz się na warsztaty zarządzania efektywnością zespołu!

Jeżeli szukasz sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu, zaciekawiła cię tematyka warsztatów i sądzisz, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w twoim firmie bądź zespole, zapraszamy!  Wystarczy, że zapiszesz się i przyjdziesz na warsztaty online z zarządzania zespołem i prowadzenia spotkań online ! Z pewnością zyskasz na nich praktyczną wiedzę o przydatnych umiejętnościach, które powinien mieć lider.

Jeśli chciałbyś zrealizować szkolenie z tej tematyki w formie zamkniętej dla swojego zespołu – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy – przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje potrzeby.

Zapraszamy także do zapoznania się z naszymi referencjami przeprowadzonych już projektów.

CHCESZ SIĘ ZAPISAĆ?

MOŻESZ TO ZROBIĆ NA STRONIE UNIWERSYTETU SWPS:

 

CHCESZ SPRAWDZIĆ OPINIE UCZESTNIKÓW Z PODOBNYCH SZKOLEŃ? 

ZAJRZYJ NA LINKED IN :

LUB SPRAWDŹ NASZE REFERENCJE Z PROJEKTÓW O TEJ TEMATYCE:

 

Zdjęcia z ze szkoleń z zarządzania zespołem - równie dobra atmosfera panuje na zajęciach online 😊

                     
 
  
🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴
 
 

JEŚLI MASZ DODATKOWE PYTANIA?

CHCESZ ZAMÓWIĆ TO SZKOLENIE W FORMIE ZAMKNIĘTEJ DLA TWOJEGO ZESPOŁU?

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Wiadomość została wysłana