fbpx
Data 13.08.2020

Agata Rybarska | Konsultant ds. strategii biznesowych i marketingowych, certyfikowany mentor i coach

Doświadczenie:Posiada ponad 15 lat doświadczenia menadżerskiego w globalnych korporacjach w obszarze marketingu i sprzedaży. Zarządzała markami w różnych modelach biznesowych, zna zasady funkcjonowania dużych sieci handlowych i potrafi z nimi rozmawiać. Opracowywała strategie, pozycjonowania, koncepty nowych produktów, tworzyła omnichannel'owe kampanie dużych marek, pracowała z agencjami, domami mediowymi i influencerami. Wprowadziła na rynek ponad 100 nowych produktów. Doświadczenie zdobywała pracując na stanowiskach:

  • Head of Marketing Color Eastern Europe
  • Head of Business Development 
  • Marketing Manager
  • New Product Development Junior Manager
  • Marketing & Business Consultant, mentor i coach
Data 13.08.2020

Agregacja danych zwiększy efektywność sprzedażową

Jak poprzez właściwe zarządzanie danymi sprzedażowymi zwiększyć produktywność sprzedażową pisze Małgorzata Warda w Pulsie Biznesu! Przeczytaj ogólnodostępny artykuł.

Data 13.08.2020

Analiza strategiczna - balans między kosztami a ryzykiem w sprzedaży

Zapraszamy do lektury tekstu o roli analizy strategicznej w planowaniu biznesu. Z najnowszym artykułem naszego autorstwa można zapoznać się w czasopiśmie  "As Sprzedaży".

Data 13.08.2020

Andrzej Kasiński | Ekspert ds. zarządzania procesami | Master Belt Lean Six Sigma I Audytor Wiodący ISO 9001

Doświadczenie: Posiada ponad 20 lat doświadczenia w optymalizacji procesów - w szczególności w sektorze bankowym i instytucjach finansowych, gdzie osobiście wdrażał szereg projektów usprawniających procesy biznesowe - m.in. centralizację procesów oddziałowych, skrócenie procesów transakcyjnych, centralizację obsługi reklamacji, skrócenie czasu obsługi i oczekiwania w oddziałach. Specjalizuje się w opracowywaniu i wdrażaniu architektury procesów w organizacjach oraz ich modelowaniu, wykorzystując przy tym swoje doświadczenia audytorskie.  Jest ekspertem z zakresu analiz statystycznych wykorzystywanych w optymalizacji procesów, jednak jednocześnie umiejętnie korzysta z metod i narzędzi Lean, wykorzystując synergię wynikającą z różnych możliwości usprawniania procesu. Posiada tytuł Master Black Belt Lean Six Sigma, który uzyskał w BMGI w Denver w USA, jednej z najbardziej renomowanych firm zajmujących się kształceniem w dziedzinie zarządzania jakością na świecie.

Data 13.08.2020

Iwona Golonko,MBA | Psycholog, konsultant, certyfikowany mentor i coach, wykładowca, trener

Doświadczenie: Posiada ponad 15 lat doświadczenia w rozwijaniu organizacji i budowaniu grup kapitałowych, przeprowadzaniu efektywnych restrukturyzacji, zmian organizacyjnych w działach sprzedaży i w zespołach produkcyjnych, wprowadzaniu lean managementu, wspieraniu Klientów w trudnych procesach (m.in. integrowania kultury organizacyjnej, budowania zaangażowania kadry kierowniczej i pracowników) poprzez doradztwo, warsztaty strategiczne, mentoring i coaching dla kadry zarządzającej.  Doświadczenie zdobywała m.in. jako:

  • Prezes Zarządu
  • Dyrektor Zarządzający 
  • Dyrektor HR na Europę
  • Konsultant i trener
Data 13.08.2020

Jak organizować promocje cenowe?

Autor: Joanna Turczyk

Promocje cenowe powinny być elementem Twojej strategii sprzedaży. Dlaczego? Jak wskazuje raport KPMG aż 80% Polaków celowo zwleka z decyzją o zakupie czekając na lepszą ofertę cenową lub wyprzedażową. 

Data 13.08.2020

JAK PROWADZIĆ EFEKTYWNE SPOTKANIA ONLINE

Wszystko wskazuje na to, że spotkania biznesowe online, videokonferencje i webinary zagoszczą w naszej zawodowej codzienności w większym wymiarze niż przed pandemią. Warto zadbać o to, aby wirtualne spotkania były efektywne i angażowały jego uczestników. Na naszych warsztatach online dowiesz się jak przeprowadzić spotkanie zdalne w sposób nowoczesny i efektywny pomimo barier komunikacyjnych typowych dla wirtualnej rzeczywistości.

Data 13.08.2020

Jak przygotować handlowców do negocjacji rabatów?

Autor: Małgorzata Warda

Pracownicy działów handlowych zwykle twierdzą, że nie mają wpływu na marżę, gdyż to inne działy w firmie decydują o cenach sprzedaży, a nie oni. W ich gestii leży zwykle niewielki upust promocyjny, którego mogą udzielić klientowi. Często jednak handowcy go nadużywają, aby zdobyć zamówienie. Jak przygotować ich do rozmów, aby rabatowali efektywnie? 

Data 13.08.2020

Jak stworzyć portfolio, które odniesie sukces?

Autor: Joanna Turczyk

Dlaczego powinniśmy świadomie zarządzać swoim portfolio produktów? Odpowiedź jest prosta, aby więcej zarabiać. Jest to kompleksowe działanie, ale warto się mu przyjrzeć, aby poprawić swój biznes. Zarządzanie portfolio jest potrzebne, aby uporządkować działania w firmie, optymalizować inwestycje i zasoby wykorzystywane do działania i rozwoju. 

Data 13.08.2020

Kamila Jakubowska | Konsultant i trener biznesu w zakresie negocjacji

Doświadczenie:Posiada ponad 16 lat doświadczenia w zakupach i product managemencie. Realizowała sourcing i zarządzanie kontraktami dla firm handlowych i produkcyjnych. Pracując w koncernach negocjowała warunki współpracy z firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi z Polski i zagranicy. Prowadziła zakupy operacyjne i inwestycyjne. 
Obecnie pracuje jako trener biznesu  oraz konsultant w zakresie zakupów, sourcingu, procurementu, negocjacji zakupowych i sprzedażowych. Konsultuje procesy sprzedażowe, prowadzi autorskie warsztaty w obszarze negocjacji. Pracuje w języku polskim i angielskim.

 

Data 13.08.2020

Małgorzata Warda dla Pulsu Biznesu - Jak poprawić cash flow?

W okresie dekoniunktury kadra zarządzająca może wdrożyć szereg rozwiązań taktycznych i strategicznych w zakresie poprawy płynności finansowej. Omawia je Małgorzata Warda w artykule na łamach Pulsu Biznesu.

Data 13.08.2020

Małgorzata Warda,MBA | Konsultant, certyfikowany mentor EMCC, wykładowca, trener i sparring partner

Doświadczenie: Posiada ponad 20 lat praktycznego doświadczenia w sprzedaży, marketingu, zarządzaniu zespołami, projektami oraz organizacjami na rynkach B2B i B2C, w tym także w koncepcie omnichannel. Przeszła przez wszystkie szczeble w sprzedaży. Doświadczenie zdobywała w dużych korporacjach m.in. jako:

  • Dyrektor Generalny
  • Dyrektor Handlowy
  • National Key Account Manager
  • Key Account Manager
  • Sprzedawca
Data 13.08.2020

Matematyka biznesowa wspiera świadomość finansową działów sprzedaży i marketingu

Handlowcy którzy są przygotowania do negocjacji w oparciu o cyfry są mniej podatni na presję cenową. Zapraszamy do lektury  najnowszego tekstu w Pulsie Biznesu o matematyce biznesowej, który przygotowała Małgorzata Warda.  

Data 13.08.2020

Puls Biznesu partnerem merytorycznym naszych wydarzeń

Z przyjemnością informujemy, iż Puls Biznesu został partnerem merytorycznym naszych warsztatów biznesowych i wykładów prowadzonych przez naszych konsultantów szkołach biznesu! Dziennik zapewni uczestnikom naszych wydarzeń dostęp do profesjonalnej wiedzy online.

Data 13.08.2020

Savoir vivre i najczęstsze faux-pas podczas spotkań online

Autor: Małgorzata Warda

Okres pandemii koronawirusa to wysyp różnego typu ekspertów od pracy zdalnej. Dla niektórych praca i spotkania online to codzienność, dla innych nowość. Podobnie jak w relacjach bezpośrednich, tak i podczas  współpracy online starajmy się przestrzegać zasad savoir-vivre’u jak i unikać faux-pas. Zwiększy to efektywność pracy zdalnej.

 

Data 13.08.2020

Strategia dla mistrzów sportu - optymalizacja SEO

Jednym z elementów strategii wprowadzenia nowego produktu na rynek jest strategia internetowa, w tym strategia SEO. Dla portalu należącego do polskich olimpijczyków przeanalizowaliśmy kluczowe elementy, które należy uwzględnić przy realizacji strategii launchu.

Data 13.08.2020

Strategia sprzedaży zmniejszy rotację - tekst z "Pulsu Biznesu" teraz w naszej Bazie Wiedzy!

Autor: Małgorzata Warda

Będąc pracownikiem ciężko jest z zaangażowaniem realizować strategię sprzedaży, jeśli nie wiadomo dokąd firma zmierza jako organizacja i czemu jego indywidualne działania mają służyć. Jeśli dodatkowo system premiowy jest zbyt skomplikowany i pracownicy nie wiedzą za co konkretnie będą wynagradzani, ich motywacja spadnie a rotacja wzrośnie. 

Data 13.08.2020

Webcast z Pulsem Biznesu "Zarządzanie płatnościami i płynnością"

Z przyjemnością informujemy, iż w dniu 02.06.20 Małgorzata Warda poprowadzi webinar " Zarządzanie płatnościami i płynnością finansową od strony sprzedaży", którego współorganizatorem jest Puls Biznesu. Omówimy na nim praktyczne działania, które mogą podjać działy operacyjne, aby poprawić cash flow firmy. Zapraszamy do zapisów!

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci