Matematyka Handlowa dla Przedsiębiorczych Kobiet

– jak prowadzić rentowny biznes poprzez strategiczne zarządzanie ceną i kosztami?

Szkolenie warsztatowe dla przedsiębiorczych kobiet, które chcą mieć pewność, że podejmują
decyzje biznesowe w oparciu o konkretne liczby i wyliczenia, a nie intuicję!

13 i 14 czerwca 2024 | godzina 10:00 – 12:00 | formuła online

Szkolenie poprowadzi Małgorzata Warda – praktyk sprzedaży i absolwentka finansów.

Jeżeli chcesz:

  • prowadzić działania handlowe i marketingowe w oparciu o świadome decyzje biznesowe w miejsce
    negocjacji opartych na intuicji,
  • zrozumieć, w jaki sposób ustalać ceny Twoich usług i produktów, aby prowadzić rentowną strategię
    sprzedaży,
  • prawidłowo obliczać rentowność, w tym marże i narzuty, aby realizować większe zyski,
  • co warto wiedzieć o koszcie roboczogodziny, kosztach stałych i zmiennych
  • jakie są najważniejsze elementy rachunku zysków i strat (P&L),

to nie może Cię zabraknąć na szkoleniu online, podczas którego poznasz zasady rentownej sprzedaży, przeanalizujesz case study z różnych firm oraz rozwiążesz z wykorzystaniem kalkulatora autorskie zadania trenera, które uświadomią Ci, jak poprawnie liczyć rentowność.

Na szkolenie zapraszamy osoby, które:

  • prowadzą własny biznes,
  • opracowują oferty produktowe,
  • wyceniają projekty (np. szkoleniowe, doradcze, coachingowe),
  • chcą poprawnie obliczać narzut, marżę, zysk na produktach, usługach, projektach,
  • zastanawiają się, jak optymalnie wycenić swoją pracę,
    chcą elastycznie operować rabatami i promocjami, tak aby zachować rentowność biznesu,
  • negocjują ceny.

Co zyskasz uczestnicząc w szkoleniu?

  • Nauczysz się prowadzić działania handlowe i marketingowe w oparciu o świadome decyzje biznesowe bazujące na konkretnych liczbach w miejsce negocjacji opartych na intuicji,
  • Nauczysz się prawidłowo obliczać rentowność, w tym marże i narzuty i zrozumiesz różnicę między tymi pojęciami,
  • Przećwiczysz od strony praktycznej, jak ustalać ceny i tworzyć rentowne oferty promocyjne,
  • Dowiesz się jak obliczyć koszt roboczogodziny i co brać pod uwagę przy jego ustaleniu,
  • Dowiedz się czym jest benchmark i jak zaplanować cenę produktu lub usługi w porównaniu z konkurencją,
  • Przećwiczysz, jak efektywnie planować portfolio produktów i promocje cenowe, by zachować rentowność procesu sprzedaży,
  • Przeanalizujesz, w jaki sposób udzielane rabaty handlowe i promocyjne przekładają się na rentowność,
  • Poznasz elementy, które należy brać pod uwagę przy obliczaniu rentowności współpracy z klientem,
  • Nauczysz, jak obliczyć, o ile więcej trzeba sprzedać, aby w masie marży odrobić udzielony rabat,
  • Dowiesz się czym jest rachunek zysków i strat oraz koszty stałe i zmienne prowadzenia biznesu oraz jak na siebie wpływają
  • Zrozumiesz w jaki sposób wahania kosztów stałych i zmiennych przekładają się na rentowność, dzięki czemu będziesz mógł świadomie podejmować decyzje biznesowe.

„Matematyka handlowa w biznesie”

to unikalne autorskie szkolenie prowadzone przez Małgorzatę Warda, która swoje doświadczenie zdobywała podczas:

  • sprzedaży produktów i usług w modelu B2B i B2C, omnichannel i multichannel
  • negocjacji kontraktów i promocji z klientami,
  • negocjacji warunków współpracy z partnerami handlowymi (bankami, agencjami marketingowymi, dostawcami produktów i usług, sieciami handlowymi).

Program warsztatów „Matematyka handlowa w biznesie”

Wszystkie moduły to niezbędna dawka teorii zilustrowana są przykładami z biznesu i zadaniami, które rozwiążemy wspólnie, aby przećwiczyć nową wiedzę w praktyce!

Moduł I

Podstawowe elementy rentowności – czyli jak tworzyć rentowne oferty?

  • Narzut, marża, zysk, kontrybucja – czym się różnią i o czym trzeba pamiętać podczas ustalania cen?
  • Procent czy masa marży – co jest ważniejsze i jak wpływa na dalsze kształtowanie się rentowności?
    Ceny netto i ceny brutto – podstawowe zasady VAT przy obliczaniu rentowności ofert
  • Jak obliczyć rentowność oferty lub pakietu promocyjnego?
  • Zasady konstruowania zyskownych pakietów promocyjnych
  • Rentowny cross- selling i upselling – co to jest?
  • Jak rabaty wpływają na masę marży?
  • Jak krok po kroku analizować portfolio/oferty pod kątem rentowności?
  • Sprawne działania matematyczne w oparciu o procenty – sprytne patenty!
  • Zastosowanie wiedzy w oparciu o rzeczywiste przykłady z biznesu
  • Praktyczne zadania biznesowe rozwiązywane w grupie z wykorzystaniem kalkulatora.
Moduł I
Moduł II

Roboczogodziny – jak wykorzystać wiedzę o koszcie do rozwoju oferty?

  • Jak policzyć swoją roboczogodzinę?
  • Co się bardziej opłaca czyli jak porównywać zyskowność usług?
  • Jak możesz wykorzystać wiedzę o koszcie roboczogodziny do rozwoju swojej oferty?
  • Omówienie na bazie przykładów z biznesu
  • Praktyczne zadania biznesowe rozwiązywane w grupie z wykorzystaniem kalkulatora.
Moduł II
Moduł III

Jakie są najważniejsze elementy finansowe rentownego biznesu?

  • Jaką rolę mają koszty stałe i zmienne oraz jak wpływają na rentowność w sytuacji zmian rynkowych? Jak prowadzić biznes, gdy rosną koszty?
  • Najważniejsze elementy rachunku zysków i strat (P&L) – jak wykorzystać je w planowaniu finansowym w firmie?
  • Case studies 
Moduł III
PANEL KONSULTACYJNY

– możliwość zadania pytań i skonsultowania indywidualnych przypadków

PANEL KONSULTACYJNY

Jak się przygotować, aby w pełni skorzystać z warsztatów:

Aby w pełni skorzystać z warsztatów przygotuj kalkulator – może to być kalkulator na telefonie typu smartfon.
W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają zadania i zestaw wzorów.


Wykonując przygotowane przez trenera ćwiczenia przekonasz się, że nawet zwykły kalkulator może stać się super narzędziem w codziennym prowadzeniu biznesu i tworzeniu ofert handlowych!


Zobaczysz, jak szybko i sprawnie, nawet w trakcie spotkania negocjacyjnego z klientem, obliczyć cenę lub rabat bez szkody dla rentowności. Zyskasz pewność, że Twoje decyzje biznesowe znajdują potwierdzenie również liczbach!

Sprawdź, co o szkoleniach z tej tematyki mówią dotychczasowi uczestnicy:

Unikalne cechy i korzyści naszego szkolenia:

  • Formuła case study – trener na przykładzie swoich doświadczeń biznesowych przedstawi zagadnienia na przykładzie case study, co ułatwi zrozumienie i zapamiętanie zagadnień tak, abyś mógł je od razu po szkoleniu zastosować w praktyce.
  • Elementy warsztatowe – podczas szkolenia rozwiążesz zadania z wykorzystaniem kalkulatora, co pozwoli Ci utrwalić wiedzę i wykorzystać ją w przyszłości na spotkaniu z klientem.
  • Materiały szkoleniowe i zestaw wzorów – otrzymasz pakiet  materiałów szkoleniowych i wzorów do wykorzystania w codziennej pracy od razu po warsztatach
  • Wsparcie w rozwiązaniu indywidualnych problemów – po warsztatach zaplanowany jest panel konsultacyjny, gdzie możesz dopytać o ważne dla Ciebie kwestie
  • Materiały bonusowe – dodatkowe materiały merytoryczne uzupełniające wiedzę (profesjonalny e-book oraz kalkulator marż i narzutów w Excel), poszkoleniowy dostęp do zamkniętej grupy dla uczestników naszych szkoleń oraz specjalnych ofert.

Warsztaty poprowadzi:

Praktyk sprzedaży, wykładowca MBA, trener i akredytowana międzynarodowa mentorka biznesu. Posiada ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu, sprzedaży i marketingu, które zdobywała pracując w korporacjach międzynarodowych jako m.in. Handlowiec, Key Account Mangager, National Key Account Manager, Dyrektor Handlowy. Wynegocjowała ponad 2000 kontraktów handlowych, wprowadziła na rynek szereg znanych marek – m.in. system kapsułkowy Nescafé Dolce Gusto. 

Obecnie prowadzi firmę doradczo-szkoleniową  Warda & Partners.

Jako konsultant w zakresie zarządzania zespołami i strategii biznesowych wspiera zarówno firmy i menadżerów w zakresie zarządzania, optymalizacji procesów i zwiększania rentowności prowadzonych działań handlowych. Obszary jej specjalizacji to przywództwo oraz  szkolenia z matematyki biznesowo-handlowej i negocjacji w oparciu o wartości matematyczne i aspekty finansowe, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołami, optymalizacja procesów biznesowych. Jest absolwentką finansów i Executive Master of Business Administration (MBA). Obecnie również jest wykładowcą MBA w szkołach biznesu.  Ponadto jest akredytowanym międzynarodowo mentorem biznesu i executive coachem – została wyróżniona w 2023 w zestawieniu TOP 15 executive coachów w Warszawie.

13 i 14 czerwca 2024 | godzina 10:00 – 12:00 | formuła online

Koszt uczestnictwa:

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznych warsztatach prowadzonych przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w warsztatach,
  • materiały szkoleniowe i bonusowe

Cena: 799 zł brutto

Ostatnie miejsca!

Przy zgłoszeniu do xxx r. - taniej o xxx zł netto!

Napisz do nas