MATEMATYKA HANDLOWA W BIZNESIE

– jak ZWIĘKSZAĆ ZYSK poprzez ŚWIADOME I strategiczne zarządzanie kosztami I ceną?

Szkolenie warsztatowe dla osób przedsiębiorczych, które chcą mieć pewność, ze podejmują decyzje biznesowe w oparciu o konkretne liczby, a nie tylko intuicję.

Niższa cena tylko do 9 czerwca do północy!

Dni
Godziny
Minuty
KONKRETNA I PRAKTYCZNA WIEDZA POPARTA PRZYKŁADAMI
GOTOWE WZORY I ROZWIĄZANIA DLA TWOJEGO BIZNESU
15+ CASE'ÓW BIZNESOWYCH
Z PRAKTYKI TRENERA
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
POMIĘDZY UCZESTNIKAMI I TRENEREM

12.09 i 13.09 godz. 10:00 – 12:30

Szkolenie poprowadzi Małgorzata Warda – praktyk sprzedaży i absolwentka finansów.

Jeżeli chcesz:

  • prowadzić działania handlowe i marketingowe w oparciu o świadome decyzje biznesowe w miejsce
    negocjacji opartych na intuicji,
  • zrozumieć, w jaki sposób ustalać ceny Twoich usług i produktów, aby prowadzić rentowną sprzedaż,
  • prawidłowo obliczać rentowność, w tym marże i narzuty, aby realizować większe zyski,
  • prowadzić działania handlowe i marketingowe w oparciu o świadome decyzje biznesowe w miejsce
    negocjacji opartych na intuicji,
  • dowiedzieć się jak terminy płatności wpływają na rentowność,
  • zrozumieć, w jaki sposób udzielane rabaty handlowe i promocyjne przekładają się na rentowność
    sprzedaży,
  • poznać ponad 10 prawdziwych case’ów biznesowych, w których ta wiedza znalazła zastosowanie w praktyce,

NIE MOŻE CIĘ ZABRAKNĄĆ NA SZKOLENIU ONLINE, podczas którego poznasz zasady rentownej sprzedaży, przeanalizujesz prawdziwe case study z różnych firm oraz rozwiążesz z wykorzystaniem kalkulatora autorskie zadania trenera, które uświadomią Ci, jak krok po kroku zwiększać zyski.

Sprawdź, co o szkoleniach z tej tematyki mówią dotychczasowi uczestnicy:

 „Z ogromną przyjemnością oraz odpowiedzialnością polecam szkolenia autorstwa Małgorzaty Wardy – trenera pełnego pasji oraz miłości do ludzi i wszelkiego rodzaju case’ów sprzedażowych. Wiedza, doświadczenie, elastyczność i przewidywalność, to „wyjątkowy koktajl”, który zaspokoi najbardziej wyrafinowane podniebienie 😉 Szkolenie z matematyki biznesowej, w którym miałam okazję brać udział w październiku, jest totalnym „Must have” dla każdego, kto rozpoczyna, bądź kontynuuje przygodę ze sprzedażą w każdym aspekcie. Dziękuję i czekam na więcej 🙂 ” 

Sylwia Jedynak-Pytel

Business Development Manager

Na szkolenie zapraszamy osoby, które:

  • prowadzą własny biznes,
  • opracowują oferty produktowe,
  • wyceniają projekty (np. szkoleniowe, coachingowe, doradcze i inne),
  • chcą poprawnie obliczać narzut, marżę, zysk na produktach, usługach, projektach,
  • zastanawiają się, jak optymalnie wycenić swoją pracę
  • chcą elastycznie operować rabatami i promocjami, tak aby zachować rentowność biznesu,
  • negocjują ceny.

Co zyskasz uczestnicząc w szkoleniu?

  • Nauczysz się planować sprzedaż w oparciu o świadome decyzje biznesowe bazujące na konkretnych liczbach w miejsce intuicji.
  • Dowiesz się, czym się różni marża od narzutu i jak prawidłowo obliczać rentowność.
  • Przećwiczysz od strony praktycznej, jak ustalać ceny i tworzyć pakiety oraz rentowne oferty promocyjne.
  • Dowiesz się jak obliczyć koszt usługi i co warto wiedzieć o koszcie roboczogodziny.
  • Dowiesz się jak odrobić obniżkę ceny.
  • Dowiesz się czym są „dojne krowy” i „kule u nogi” -czyli jak zbudować dobre portfolio produktów lub usług.
  • Poznasz sprytne patenty, o których warto pamiętać podczas obliczeń handlowych
  • Nauczysz, jak obliczyć, o ile więcej trzeba sprzedać, aby odrobić udzielony rabat.
  • Dowiesz się czym jest rachunek zysków i strat oraz koszty stałe i zmienne oraz o co zadbać, aby biznes się rozwijał.
Sprawdź, co o szkoleniach z tej tematyki mówią dotychczasowi uczestnicy:

„Polecam współpracę z Małgorzatą. Jeśli chcesz sprawdzić poziom rentowności swoich produktów i usług, przekonać się które gałęzie Twojego biznesu przynoszą korzyści, a z których być może jednak warto zrezygnować – Małgorzata zdecydowanie Ci w tym pomoże. Jej wiedza i doświadczenie oraz umiejętność szybkiej analizy sytuacji są gwarancją bardzo dobrej współpracy. A wspólnie stworzone tabele są świetnym narzędziem do analizy kondycji finansowej danej firmy oraz pomagają w dalszym zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa.”

Jola Taperek

Trenerka Mentalna i Biznesowa, Przedsiębiorczyni

„Matematyka handlowa w biznesie”

to unikalne autorskie szkolenie prowadzone przez Małgorzatę Warda, która swoje doświadczenie zdobywała podczas:

  • sprzedaży produktów i usług w modelu B2B i B2C, omnichannel i multichannel
  • negocjacji kontraktów i promocji z klientami,
  • negocjacji warunków współpracy z partnerami handlowymi (bankami, agencjami marketingowymi, dostawcami produktów i usług, sieciami handlowymi).

Program warsztatów „Matematyka handlowa w biznesie”

Wszystkie moduły to niezbędna dawka teorii
-zilustrowana przykładami z biznesu i zadaniami, które rozwiążemy wspólnie, aby przećwiczyć nową wiedzę w praktyce!

Moduł I

Najważniejsze elementy rentownego biznesu

  • Przychód i dochód, narzut, marża, zysk  – czym to się różni i o czym warto pamiętać ?
  • Procent czy masa marży – co jest ważniejsze i jak wpływa na dalsze kształtowanie się rentowności?
  • Netto i brutto – podstawowe zasady VAT rentownych ofert
  • Jak stworzyć rentowną ofertę lub pakiet promocyjny?
  • Rentowny cross- selling i upselling – co to jest?
  • Jak rabaty wpływają na masę marży?
  • Jak krok po kroku analizować portfolio/oferty pod kątem rentowności?
  • Dojne krowy i kule u nogi – przepis na efektywną ofertę handlową
  • Sprawne działania matematyczne w oparciu o procenty – sprytne patenty!
  • Case study – w jakich sytuacjach ta wiedza znajduje zastosowanie w praktyce?
  • Praktyczne rozwiązania – wskazówki jak wdrożyć tę wiedzę od razu po szkoleniu.

Moduł II

Koszt czasu i koszt pieniądza –niezbędna wiedza w prowadzeniu biznesu

  • Ile kosztuje pieniądz i jak tę wiedzę wykorzystać w życiu zawodowym i prywatnym?

  • Wzór na koszt pieniądza – gotowiec przydatny dla każdego

  • Koszt mojego czasu a koszt czasu pracownika – co i kiedy opłaca się delegować?

  • Co warto wiedzieć o koszcie roboczogodziny?

  • Jak możesz wykorzystać wiedzę o koszcie roboczogodziny do rozwoju swojej oferty i zwiększenia zysków?

  • Case study – omówienie nowej wiedzy na przykładach biznesowych z praktyki własnej trenera

  • Praktyczne wzory i wyliczenia do zastosowania od razu po szkoleniu

Moduł III

Jakie są najważniejsze elementy finansowe rentownego biznesu?

 
  • Jaką rolę mają koszty stałe i zmienne oraz jak wpływają na rentowność w sytuacji zmian rynkowych? 
  • Na co zwracać uwagę, gdy rosną koszty?
  • Najważniejsze elementy rachunku zysków i strat (P&L) – jak wykorzystać je w planowaniu finansowym w firmie?
  • Omówienie sytuacji z biznesu, kiedy ta wiedza się przydaje.

PANEL KONSULTACYJNY

Możliwość zadania pytań i skonsultowania indywidualnych przypadków - panel konsultacyjny dla chętnych

Sprawdź, co o szkoleniach z tej tematyki mówią dotychczasowi uczestnicy:

„Praca z Małgosią to inne spojrzenie na tabelki. Nowa perspektywa na ułożenie struktury i wycenę kursu online. Z Małgosią cyferki mają inny wymiar, stają się przyjazne. Polecam!

Agnieszka Czaplinska

Trenerka i autorka narzędzia Moc Kolorów,
Doradca sukcesyjny w firmach rodzinnych

Jak się przygotować, aby w pełni skorzystać z warsztatów:

Aby w pełni skorzystać z warsztatów przygotuj kalkulator – może to być kalkulator na telefonie typu smartfon.
W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają zadania i zestaw wzorów.


Wykonując przygotowane przez trenera ćwiczenia przekonasz się, że nawet zwykły kalkulator może stać się super narzędziem w codziennym prowadzeniu biznesu i tworzeniu ofert handlowych!


Zobaczysz, jak szybko i sprawnie, nawet w trakcie spotkania negocjacyjnego z klientem, obliczyć cenę lub rabat bez szkody dla rentowności. Zyskasz pewność, że Twoje decyzje biznesowe znajdują potwierdzenie również liczbach!

 

Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM i będzie nagrywane. Będzie dostępne dla uczestników przez 14 dni od zakończenia.

 

 

Unikalne cechy i korzyści naszego szkolenia:

  • Formuła case study – trener na przykładzie swoich doświadczeń biznesowych przedstawi zagadnienia na przykładzie case study, co ułatwi zrozumienie i zapamiętanie zagadnień tak, abyś mógł je od razu po szkoleniu zastosować w praktyce.
  • Elementy warsztatowe – podczas szkolenia rozwiążesz zadania z wykorzystaniem kalkulatora, co pozwoli Ci utrwalić wiedzę i wykorzystać ją w przyszłości na spotkaniu z klientem.
  • Materiały szkoleniowe i zestaw wzorów – otrzymasz pakiet  materiałów szkoleniowych i wzorów do wykorzystania w codziennej pracy od razu po warsztatach
  • Wsparcie w rozwiązaniu indywidualnych problemów – po warsztatach zaplanowany jest panel konsultacyjny, gdzie możesz dopytać o ważne dla Ciebie kwestie
  • Materiały bonusowe – dodatkowe materiały merytoryczne uzupełniające wiedzę (profesjonalny e-book oraz kalkulator marż i narzutów w Excel), poszkoleniowy dostęp do zamkniętej grupy dla uczestników naszych szkoleń oraz specjalnych ofert.

Warsztaty poprowadzi:

Praktyk sprzedaży, wykładowca MBA, trener i akredytowana międzynarodowa mentorka biznesu. W 2024 roku otrzymała nagrodę jako najlepszy mentor biznesu i coach w Polsce od AI Business GLOBAL. 

Posiada ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu, sprzedaży i marketingu, które zdobywała pracując w korporacjach międzynarodowych jako m.in. Handlowiec, Key Account Mangager, National Key Account Manager, Dyrektor Handlowy. Wynegocjowała ponad 2000 kontraktów handlowych, wprowadziła na rynek szereg znanych marek – m.in. system kapsułkowy Nescafé Dolce Gusto. 

Obecnie prowadzi firmę doradczo-szkoleniową  Warda & Partners.

Jako konsultant w zakresie zarządzania zespołami i strategii biznesowych wspiera zarówno firmy i menadżerów w zakresie zarządzania, optymalizacji procesów i zwiększania rentowności prowadzonych działań handlowych. Obszary jej specjalizacji to przywództwo oraz  szkolenia z matematyki biznesowo-handlowej i negocjacji w oparciu o wartości matematyczne i aspekty finansowe, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołami, optymalizacja procesów biznesowych. Jest absolwentką finansów i Executive Master of Business Administration (MBA). Obecnie również jest wykładowcą MBA w szkołach biznesu.  Ponadto jest akredytowanym międzynarodowo mentorem biznesu i executive coachem – została wyróżniona w 2023 w zestawieniu TOP 15 executive coachów w Warszawie.

12.09 i 13.09 godz. 10:00 – 12:30

Sprawdź, co o szkoleniach z tej tematyki mówią dotychczasowi uczestnicy:
Serdecznie polecam współpracę z Panią Małgorzatą 🙂 Miałyśmy okazję kilkukrotnie współpracować przy magazynie Nowa Sprzedaż, ale także przy szkoleniu. Pani Małgorzata jest niezwykle doświadczoną osobą, a przede wszystkim praktykiem. Uczestnicy szkolenia chwalili wysoki poziom przekazywanej wiedzy, opieranie się na case studies, możliwość rozwiązywania gotowych zadań podczas szkolenia oraz otwartość Pani Małgorzaty na dyskusje.

Agata Drynko

Redaktorka

Zobacz jak wyglądają nasze szkolenia:

Koszt uczestnictwa:

Niższa cena: 569 zł brutto
tylko do 25 sierpnia do północy!

Wpisz w koszyku kod ZYSK i skorzystaj ze szkolenia w obniżonej cenie.

Dni
Godziny
Minuty

Liczba miejsc ograniczona!

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje:

  • Gwarancję uczestnictwa w praktycznych warsztatach prowadzonych przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • Materiały szkoleniowe 
  • Materiały bonusowe po szkoleniu
  • Pierwszeństwo w dostępie do innych szkoleń z rabatem

Cena regularna: 799 zł brutto

Zgłoś się już DZIŚ!

Napisz do nas