Neuroprzywództwo – warsztaty dla liderów

Neuroprzywództwo – warsztaty dla liderów

CYKL SZKOLEŃ - AKADEMIA MBA

Neuroprzywództwo w zmianie

CERTYFIKOWANE SZKOLENIE WARSZTATOWE

Kilka słów o warsztacie...

Certyfikowane warsztaty z cyklu Akademia MBA – NEUROPRZYWÓDZTWO W ZMIANIE to szkolenie dla liderów, którzy szukają wiedzy opartej na praktycznym doświadczeniu i nowych inspiracji w obszarze współczesnego przywództwa.

To idealna opcja dla osób, które chcą poszerzyć horyzonty, zderzyć myśli z innymi liderami i „wyjść ze swojego pudełka”.

Warsztat to także doskonała okazja do pogłębienia i praktycznego wdrożenia wiedzy z obszaru zarządzania zespołem i zmianą, ale także możliwość zapoznania się z osiągnięciami aktualnej neuronauki przydatnej nie tylko w biznesie ale i w życiu prywatnym.

To także czas na poznanie i przećwiczenie konkretnych narzędzi wspierających efektywne przywództwo.

Spotkanie prowadzone jest przez praktyka z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi zespołami i przeprowadzaniu ich przez zmiany.

Program warsztatów z cyklu Akademia MBA został przygotowany na bazie autorskich wykładów praktycznych trenerki realizowanych w szkołach biznesu na studiach podyplomowych Master of Business Administration (MBA).

Co o szkoleniach i wykładach MBA mówią moi Klienci?

Dlaczego warto to szkolenie zrobić ze mną?

Zarządzając zespołami przez ponad 20 lat, często poszukiwałam inspirujących szkoleń dla siebie jak i mojej kadry menadżerskiej, które nie tylko przekazywały wiedze w ciekawy sposób, ale pozwalałyby jej doświadczyć i wdrożyć ją w życie.

Jestem praktykiem zarządzania, wykładowczynią MBA, trenerką i mentorką biznesu. W tych rolach wspieram kadrę zarządzającą i liderów w wyzwaniach związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem lub biznesem.

Sama posiadam ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu, sprzedaży i marketingu, które zdobywałam pracując w korporacjach międzynarodowych jako m.in., Key Account Mangager, Dyrektor i Dyrektor Generalny – zarządzając dużymi zespołami 200 + w formule zdalnej, stacjonarnej, projektowej i hybrydowej. Przeprowadzałam firmy i zespoły przez zmiany i restrukturyzacje.

Jeśli interesują Cię wskaźniki to m.in. podniosłam wynik EBIDTA + 46% rok do roku, średnią wartość koszyka + 75%, cross sell + 96%, zmniejszyłam rotację w call center o 50% .

Studiowałam finanse, ukończyłam MBA, ale również studia magisterskie z obszaru lingwistyki stosowanej. Stąd moje zainteresowanie kwestiami związanymi z neurolingwistyką i społecznymi potrzebami mózgu w kontekście zarządzania i komunikacji międzyludzkiej. Zasadniczo bliskie jest mi przywództwo oparte na empatii i autentyczności lidera, a także rozwijaniu kultury odpowiedzialności w zespołach.

Prowadzę także indywidualne procesy mentoringowe i coachingowe z menadżerami.
 Zostałam wyróżniona na liście „Top 15 Coachów w Warszawie 2023”. Jako jedna z nielicznych osób w Polsce, uzyskałam podwójną akredytację dwóch renomowanych organizacji branżowych w obszarze mentoringu i coachingu – jedną z nich jest akredytacja na poziomie Senior Practitioner wydana przez European Mentoring & Coaching Council. Moim ulubionym cytatem oddającym ideę mentoringu i szkoleń z obszaru przywództwa są słowa R. Kiosaki „Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto już tam doszedł”.

Zapraszam Cię serdecznie na wspólne warsztaty!

Małgorzata Warda

Dla kogo zostało stworzone to szkolenie?

Na szkolenie zapraszamy osoby zarządzające zespołem - menadżerów, szefów działów, dyrektorów i właścicieli firm!

Czy to szkolenie jest dla Ciebie? Sprawdźmy!

To szkolenie jest dla Ciebie jeśli:

masz potrzebę wyjścia ze swojego „grajdołka” i poszerzenia swoich horyzontów w zakresie zarządzania,

lubisz inspirować się nową wiedzą opartą na case study z innych firm,

szukasz rozwiązań opartych na praktycznym doświadczeniu, a nie teorii i chcesz doświadczyć inspirujących ćwiczeń warsztatowych,

czujesz potrzebę zmiany utartych schematów w zarządzaniu zespołem,

czujesz, że bliskie jest Ci przywództwo oparte na kulturze odpowiedzialności oraz partnerstwie w zespole,

lubisz poznawać nowe, praktyczne w zastosowaniu narzędzia i modele oraz doświadczać ich działania w praktyce,

interesują Cię nowe trendy w zarządzaniu i sprawdzone opcje rozwiązań stosowane obecnie w biznesie,

chcesz zwiększyć swoją efektywność osobistą poprzez skuteczną komunikację z zespołem, a w konsekwencji realizacji zadań i celów,

chcesz poznać nie tylko doświadczenia i rozwiązania prowadzącego, ale także czerpać inspiracje od innych uczestników.

NAJBLIŻSZE TERMINY:

Czas trwania: 2 dni

SPRAWDZAM SZCZEGÓŁY – link do sklepu – w sklepie wybór terminu i formy ( np. online/stacjonarnie)

Termin 1

link do zapisu

Termin 2

link do zapisu

Termin 3

link do zapisu

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

1

Szkolenie ma charakter warsztatowy, łączy teorię z case study i ćwiczeniami, co służy przyswajaniu nowej wiedzy i pozwala na zastosowanie jej w praktyce od rau po szkoleniu.

2

Program warsztatów zostałskonsultowany z menedżerami z wielu firm– powstał m.in. w oparciu o feedback i ankiety przeprowadzone wśród uczestników wielu szkoleń z obszaru przywództwa oraz uczestników wykładów MBA prowadzonych przez Małgorzatę Warda.

3

Unikalna formuła  – case study + ćwiczenia + teoria + konsultacje z prowadzącym.

4

Doświadczenie i praktyka prowadzącego –szkolenie prowadzi trenerka posiadająca wieloletnie, praktyczne doświadczenie w obszarze sprzedaży i zarządzania zespołami.

Twoje korzyści z uczestnictwa
w Akademii MBA

Certyfikat uczestnictwa
w Akademii MBA

Praktyczne narzędzia
i materiały

Rzetelna wiedza

Materiały bonusowe po szkoleniu

Opieka eksperta
i panel konsultacyjny

Dostęp do grup Premium na LI i FB dla uczestników

Indywidualne wsparcie we wdrożeniu (opcjonalne)

Wszystkie moduły bazują na case’ach, ćwiczeniach oraz przykładach praktycznych uzupełnionych o niezbędną dawkę teorii.

Ważnym elementem programu są interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana osobistych doświadczeń uczestników

Ramowy program

MODUŁ 1:

Zarządzanie zmianą – kwintesencja wiedzy dla lidera

  • Dlaczego zmiana budzi opór i jak przekonać pracowników do zmiany?
  • Mózg a zmiany – dlaczego mózg boi się zmian? Poziomy neurologicznego funkcjonowania człowieka. 
  • Jak skutecznie wprowadzić zasady w nowym lub zmienić je w dotychczasowym zespole?
  • Model wagi w zarządzaniu zmianą
  • Jak motywować w zmianie mając ograniczone środki budżetowe?
  • Model wagi i poczucia wartości w zarządzaniu zmianą
  • Matryca agentów zmiany i ryzyka personalnego
  • Dlaczego tak trudno wytrwać w zmianie – wprowadzanie zmian wg modelu Fishera – ćwiczenie
  • 8 filarów zmiany – według Johna  Kottera
  • 4 filary efektywnego zespołu – cwiczenie
  • Model Tuckmana  i jego rola w procesie zmiany
  • Exposé szefa i jego rola w zarządzaniu zmianą- ćwiczenie
  • Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana osobistych doświadczeń uczestników
  • Case-study i ćwiczenia praktyczne
MODUŁ 1:
MODUŁ 2:

Kompetencje mentoringowo-coachingowe w zarządzaniu

  • „Powerful questions”oraz rola umiejętności „miękkich”i empatii w „twardej pracy
  • 6 kompetencji nowoczesnego lidera
  • Poziomy aktywnego słuchania w zarządzaniu
  • Koncepcja 4 uszu van Thuna czyli jak Cię słyszą inni?
  • Coaching, mentoring, doradztwo – różnice i zastosowanie w pracy managera
  • Matryca edukacyjna i jej rola w zarządzaniu
  • Rozwój w modelu 70—20-10 a rola leadera
  • Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana osobistych doświadczeń uczestników
  • Case-study i ćwiczenia praktyczne
MODUŁ 2:
MODUŁ 3 :

Przywództwo sytuacyjne

  • Przywództwo sytuacyjne wg modelu Blancharda
  • Style przywództwa vs etapy rozwoju pracownika
  • Przykłady z życia i biznesu
MODUŁ 3 :
MODUŁ 4:

Delegowanie zadań i odpowiedzialności

  • Rola i kształtowanie kultury odpowiedzialności – przykłady z biznesu
  • Psychologiczna koncepcja ratowania i pomagania vs pomaganie w zarządzaniu podwładnymi
  • Wykorzystanie modelu TO GROW w codziennym zarządzaniu – ćwiczenie
  • Macierz pruska i jej zastosowanie w zarządzaniu i delegowaniu – ćwiczenie
  • Interaktywne dyskusje oraz moderowana wymiana doświadczeń uczestników
  • Case-study i ćwiczenia praktyczne
  • Przykłady z biznesu
MODUŁ 4:
MODUŁ 5 :

Bezpieczeństwo psychologiczne i dysfunkcje w zespole

  • Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne w zespole – projekt Arystoteles
  • Dysfunkcje zespołowe wg P. Lencioniego
  • Rozpoznawanie dysfunkcji w zespole – ćwiczenia
  • Budowanie autorytetu lidera- ćwiczenie
MODUŁ 5 :

Podsumowanie szkolenia i PANEL KONSULTACYJNY

Poznaj moich Klientów

W ostatnich latach zrealizowałam projekty z pokaźną grupą osób z fantastycznych firm.

Były to szkolenia, sesje mentoringowe i coachingowe, prelekcje biznesowe, projekty doradcze.

Mam ogromną przyjemność pracować z interesującymi ludźmi, których interesuje rozwój własny lub rozwój biznesu,

za który odpowiadają. Poniżej logotypy niektórych Klientów, którzy mi zaufali.

Zobacz jak wyglądają nasze szkolenia

Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania

CZY SZKOLENIE ZAMKNIĘTE MOŻNA DOSTOSOWAĆ DO KONKRETNYCH WYZWAŃ FIRMY?

TAK.  W przypadku naszych szkoleń istnieje możliwość dostosowania programu szkolenia do potrzeb konkretnej organizacji lub grupy menadżerów – na przykład osób o krótszym stażu lub też bardziej doświadczonych. Poza badaniem potrzeb, bardzo często opracowujemy dla firm case study z ich rzeczywistości biznesowej – są one bardzo pozytywnie odbierane przez uczestników szkoleń. Zmodyfikowany pod potrzeby konkretnej organizacji program sprawi, że cała organizacja będzie lepiej przygotowana do skutecznego wdrożenia istotnych dla niej zmian, a efektywność zarządzania się zwiększy.

CZY SZKOLENIE PRZEZNACZONE JEST TYLKO DLA DOŚWIADCZONYCH MENADŻERÓW?

NIE. W szkoleniu mogą wziąć udział zarówno osoby, które przygotowują się do pełnienia roli lidera jak i menadżerowie, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania. Ramowy program szkolenia został opracowany pod kątem przygotowania menadżerów do pełnienia roli skutecznych liderów zespołów – w razie potrzeby dostosujemy go do potrzeb konkretnej grupy. Szkolenie można dodatkowo uzupełnić o indywidualne procesy mentoringowe prowadzone przez mentorów z międzynarodowymi uprawnieniami, które pozwalają zaadresować indywidualne wyzwania i cele poszczególnych uczestników, a tym samym przyspieszyć skuteczne wdrożenie nowych kompetencji.

CZY SZKOLENIE ZAWIERA PRAKTYCZNE NARZĘDZIA I PRZYKŁADY Z BIZNESU?

TAK. Cykl szkoleniowy „Akademia Lidera” opracowany jest przez praktyka z ponad 20-letnim doświadczeniem handlowym i ma charakter warsztatowy. Warsztaty te cieszą się dużym powodzeniem między innymi dlatego, że cechuje je unikalna formuła i pragmatyczność. Podczas szkolenia omawiane są liczne case study i rzeczywiste sytuacje z biznesu. Praktyczne ćwiczenia pozwalają uczestnikom na bieżąco doświadczać działania omawianych narzędzi i mechanizmów, dzięki czemu lepiej zapamiętują omawianą wiedzę i umieją ją przywołać w odpowiednim momencie w praktyce biznesowej. Co więcej, podczas warsztatów możliwe jest indywidualne skonsultowanie wyzwań z prowadzącym. Każdy uczestnik zajęć otrzymuje także pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych, które może wykorzystać w swojej pracy zawodowej. Reasumując, „AkademiaLidera” to solidna dawka wiedzy w pigułce, poparta prawdziwymi case study z biznesu, ćwiczeniami praktycznymi i konsultacjami z praktykiem. Wszystko to sprawia, że szkolenie cieszy się dużą popularnością i jest doceniane przez uczestników, co potwierdzają liczne pozytywne opinie i referencje. 

CZY W RAMACH „AKADEMII LIDERA” TRZEBA REALIZOWAĆ WSZYSTKIE ZAPROPONOWANE MODUŁY?

NIE. W zależności od potrzeb biznesowych danej organizacji możemy zrealizować tylko wybrane moduły lub połączyć wybrane elementy z modułów. Chętnie służymy radą i pomocą w opracowaniu programu szkolenia adresującego wyzwania Państwa firmy.

CZY MODUŁY „AKADEMII LIDERA” MOŻNA ROZŁOŻYĆ W CZASIE?

TAK. Cykl szkoleniowy „Akademia Lidera” z reguły rozkładamy w czasie. Wielu naszych Klientów zleca nam uzupełnienie szkolenia o indywidualne spotkania mentoringowe z uczestnikami, wspierające efektywność szkolenia i utrwalania wiedzy. Więcej na ten temat można przeczytać w naszym artykule w Pulsie Biznesu – KLIKNIJ TU.

Informacje organizacyjne

Miejsce i termin :

Szkolenie odbędzie się w Warszawie. Adres: Golden Floor Plaza, al. Jerozolimskie 123a Warszawa

Warsztaty odbędą się w godzinach 9:30-17:00 z przerwami na kawę i lunch.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje:

  • gwarancję uczestnictwa w praktycznych warsztatach prowadzonych przez doświadczonego i cenionego specjalistę,
  • drukowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo w warsztatach Akademia MBA,
  • materiały szkoleniowe i materiały po szkoleniu
  • przerwy kawowe i lunch.