fbpx

AUDYT I OPTYMALIZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH

Jeśli chcesz zoptymalizować swoje działania sprzedażowe, aby zwiększyć ich rentowność to dobrze trafiłeś! Po zapoznaniu się z celami, które chcesz osiągnąć oraz wyzwaniami, z którymi mierzy się Twoja organizacja, przejrzymy procesy zachodzące w Twojej firmie, zarekomendujemy strategię działania i wspomożemy Cię w jej wdrożeniu. Specjalizujemy się w strategiach sprzedażowo-marketingowych oraz procesach logistycznych i finansowych im towarzyszących.

Celem audytu jest poznanie i weryfikacja procesów biznesowych zachodzących w firmie przez zewnętrznego, doświadczonego konsultanta. Wynikiem audytu jest rekomendacja działań mających na celu optymalizację tych procesów, które prowadzą do podniesienia wyników sprzedaży, a w konsekwencji profitowości.

 

PRZEGLĄD PROCESÓW SPRZEDAŻOWO-MARKETINGOWYCH i REKOMENDACJA DZIAŁAŃ

Celem audytu jest poznanie i weryfikacja procesów biznesowych zachodzących w firmie przez zewnętrznego, doświadczonego konsultanta. Wynikiem audytu jest rekomendacja działań mających na celu optymalizację tych procesów, które prowadzą do podniesienia wyników sprzedaży, a w konsekwencji profitowości.

 

Audyt pomaga decydentom spojrzeć na procesy sprzedażowo-marketingowe z innej perspektywy.

Po analizie konsultant wskaże obszary do zmian i przygotuje plan działań pozwalający zwiększyć:

  • Wydajność pracy
  • Przychody i zyskowność

W razie potrzeby konsultant może również wspomóc zarząd w ich wdrożeniu. Praca z konsultantem może się odbywać się w formie: 

  • indywidualnych spotkań
  • warsztatowej

Forma i narzędzia pracy uzgadniane są w zależności od potrzeb danej organizacji.

Audyt i optymalizacja procesów mogą obejmować następujące obszary:

marketing-solution
Procesy sprzedażowo-marketingowe
  • Struktura zespołów i podział zadań w zespołach
  • Metody zarządzania sprzedażą i marketingiem
  • Systemy motywacyjne
  • Budowanie relacji z klientami i prowadzenie spotkań handlowych
  • Procesy powiązane – np. logistyka, obsługa klienta
  • Kanały sprzedaży – m.in.
    • hipermarkety, dyskonty
    • sklepy detaliczne
    • własną sieć sklepów
    • e-commerce
    • direct response TV
    • call center
    • katalogi i advertoriale
icon
STANDARDY REALIZACJI SPRZEDAŻY
  • Weryfikacja kompetencji pracowników poprzez testy i on the job
  • Standardy pracy
  • Tworzenie i prezentacja oferty handlowej
  • Prowadzenie i podsumowywanie spotkań oraz follow-up
  • Planowanie sprzedaży i monitoring wskaźników efektywności
  • Rewizja i tworzenie systemów motywacyjnych
  • Zarządzanie warunkami handlowymi i ich optymalizacja
  • Rewizja zapisów w kontraktach handlowych i wsparcie przy renegocjacjach

 

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Warda Consulting Team

Wiadomość została wysłana