W oparciu o aktualne trendy w zarządzaniu i najnowsze narzędzia diagnostyczne zidentyfikujemy talenty w Twoim zespole analizując predyspozycje Twoich pracowników i ich ról zespołowych – na przykład metodą Gallupa.
Najważniejszym zasobem w każdej organizacji są ludzie, bowiem to ich nastawienie do realizacji powierzonych zadań i zmian zachodzących w organizacji będzie ostatecznie decydującym kryterium osiągnięcia sukcesu. Dlatego zarządzanie talentami, obok zarządzania efektywnością oraz wspierania równowagi między życiem zawodowym a osobistym, uznaje się za jedno z trzech głównych wyzwań strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w najbliższej przyszłości.
Czy wiesz, że korzystając ze swoich talentów i tego w czym masz szansę być najlepszy, możesz działać z łatwością i bez napinania? Ponieważ talent to Twój naturalny sposób reagowania na określonego rodzaju informacje, sytuacje i ludzi.
Talentem nazywamy każdy powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania lub zachowania, który może znaleźć pożyteczne zastosowanie. Dobrze zdiagnozowany talent może być w umiejętny i produktywny sposób wykorzystany w organizacji i w dużej mierze przyczynić się do odniesienia przez nią sukcesu rynkowego. Najsilniejsze i najbardziej dominujące talenty danej osoby mają bowiem największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia. Dlatego też warto wiedzieć jakie predyspozycje indywidualne mają osoby w zarządzanym przez nas zespole i jak najlepiej przełożyć je na działania w grupie, którą kierujemy, aby odnieść sukces.
Wg teorii Gallupa talenty posiadamy wszyscy. Instytut Gallupa, prowadzący od 40 lat badania na temat talentów potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. zaproponował prostą drogę do rozwoju kompetencji, prowadzącą do doskonałości, również na ścieżce zawodowej.
Opracowany przez Instytut Gallupa model StrenghtsFinder, mierzy 34 cechy zwane talentami, określające mocne strony i predyspozycje każdej osoby indywidualnie, a także predyspozycje do pełnienia określonych ról w zespole. 5 z nich może odpowiadać za dominujące wzorce naszego zachowania, myślenia i odczuwania.
Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów. Konkretne kombinacje talentów predestynują nas bowiem do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym do lepszych osiągnięć w danych dziedzinach.
Jeśli chcesz:Pomożemy Ci zidentyfikować talenty Twojego zespołu analizując predyspozycje Twoich pracowników i ich ról zespołowych metodą Gallupa.
