fbpx

JAK PROWADZIĆ EFEKTYWNE SPOTKANIA ONLINE

Wszystko wskazuje na to, że spotkania biznesowe online, videokonferencje i webinary zagoszczą w naszej zawodowej codzienności w większym wymiarze niż przed pandemią. Warto zadbać o to, aby wirtualne spotkania były efektywne i angażowały jego uczestników. Na naszych warsztatach online dowiesz się jak przeprowadzić spotkanie zdalne w sposób nowoczesny i efektywny pomimo barier komunikacyjnych typowych dla wirtualnej rzeczywistości.

Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe online

– warsztaty dla osób pracujących zdalnie

 

Dla kogo i o czym są nasze warsztaty ? 

Jak wskazują badania, spotkania online zagoszczą w naszej biznesowej rzeczywistości w większym wymiarze, niż miało to miejsce przed pandemią. Ta nowoczesna forma współpracy może być bardzo skuteczna, jednak należy pamiętać o tym iż wirtualne spotkania rządzą się swoimi prawami - przede wszystkim trudniej o utrzymanie atencji i zaangażowania uczestników. Dlatego warto już teraz warto się zatroszczyć o to, aby wirtualne spotkania w firmie były prowadzone w sposób efektywny szkoląc pracowników z zakresu zasad prowadzenia skutecznych spotkań zdalnych.

Dlaczego warto współpracować z nami?

▪ Aktywizujemy uczestników szkoleń online poprzez nowoczesne narzędzia i aplikacje przeznaczone do pracy zdalnej pokazując zastosowanie metod pracy w praktyce
▪ Mamy doświadczenie w pracy zdalnej - zarówno w obszarze doradztwa biznesowego jak i warsztatach biznesowych online. Prowadzimy zajęcia online od dawna zarówno w formie indywidualnej jak i grupowej, a także szkolenia, wykłady, webinary dla małych i dużych grup (nawet kilkaset osób) - kliknij TU i dowiedz się więcej.
▪ Mamy w zespole trenerów z wykształceniem pedagogicznym, kompetencjami trenerskimi i jednocześnie dużym doświadczeniem biznesowym.
▪ Korzystamy z nowoczesnych ankiet aktywizujących uczestników – dlatego posiadamy wiedzę od uczestników naszych szkoleń, z jakimi wyzwaniami mierzą się najczęściej w pracy online. Pozwala nam ona dostosowywać program do potrzeb uczestników jak i na bieżąco udoskonalać nasze warsztaty w oparciu o pozyskiwaną wiedzę.

 

 Warda Consulting Team

 
Źródło: Warda Consulting Team maj 2020 N=63

Poniżej przedstawiamy skrócony program który może zostać uzupełniony także o konsultacje indywidualne,  wsparcie profesjonalnego trenera lub mentora biznesu, a także o dodatkowe punkty istotne dla danej organizacji. Jeśli chcesz otrzymać pełen program skontaktuj się z nami klikając w przycisk.

Warda Consulting Team

 

RAMOWY PROGRAM 

Korzyści dla uczestników:

Uczestnicy podczas szkolenia:

  • Zapoznają się z zasadami procesu komunikacji w realu vs online
  • Dowiedzą się jak skutecznie organizować współpracę online i offline w czasach niestabilnych i przy utrudnionej komunikacji.
  • Poznają najważniejsze zasady efektywnej pracy online
  • Dowiedzą się czym jest WAK oraz zasada 7-38-55 i jak wpływa na skuteczną komunikację w wersji online i offline
  • Dowiedzą się dlaczego mózg nie lubi zmian i jaka jest rola mózgu w procesie motywacji 
  • Przekonają się jaka jest rola mózgowego Wi Fi w procesie komunikacji 
  • Zapoznają się z zasadami zarządzania negatywnymi emocjami w procesie zmian?
  • Otrzymają praktyczne wskazówki jak przygotować się do spotkań online, webinarów i videokonferencji
  • Otrzymają wskazówki jak zapewnić ergonomię spotkań zdalnych – tło, ustawienie kamery, oświetlenia
  • Poznają 4 filary zarządzania zespołem w pracy online i offline
  • Dowiedzą się jak skuteczniej zarządzać zespołem rozproszonym podczas spotkań zdalnych
  • Poznają narzędzia aktywizujące uczestników, które można wykorzystać w codziennej pracy zdalnej aby uatrakcyjnić spotkania lub sprawdzić przekazaną wiedzę ( np. podczas szkolenia produktowego).

Całość programu obejmuje 2 moduły po 3,5 h (łącznie 7 h) jeśli szkolenie obejmuje pracę w podgrupach. Istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w formie skróconej w wymiarze ok 2 godzin z wybranych zagadnień istotnych dla danej organizacji.

 

 Warda Consulting Team

 Źródło: Ankieta przeprowadzona podczas webinaru w maju 2020

 

Szkolenia z ww. zakresu prowadzi Małgorzata Warda - wykładowca MBA i trener biznesu, z ogromnym doświadczeniem praktycznym na wysokich stanowiskach managerskich,  która posiada wykształcenie zarówno biznesowe jak i uprawnienia pedagogiczne.  W razie potrzeby możemy także zaproponować innych trenerów z zespołu. 

 

        Warda Consulting Team Warda Consulting Team Warda Consulting Team Warda Consulting Team

 

  🔴 Zapraszamy do lektury artykułu w naszej Bazie Wiedzy "Savoir-vivre i najczęstsze faux pas podczas spotkań online" - kliknij w tytuł 🔴

  🔴 Zapraszamy do lektury artykułu w naszej Bazie Wiedzy "Jak wprowadzać zmiany i angażować pracowników podczas pracy zdalnej" - kliknij w tytuł 🔴

 

 🔴 Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji o szkoleniach w formie zamkniętej lub otwartej skontaktuj się z nami - kliknij w przycisk 🔴 

Warda Consulting Team

 

 

                                                                                                          

 

 

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Warda Consulting Team

Wiadomość została wysłana