Wszystko wskazuje na to, że spotkania biznesowe online, videokonferencje i webinary zagoszczą w naszej zawodowej codzienności w większym wymiarze niż przed pandemią. Warto zadbać o to, aby wirtualne spotkania były efektywne i angażowały jego uczestników. Na naszych warsztatach online dowiesz się jak przeprowadzić spotkanie zdalne w sposób nowoczesny i efektywny pomimo barier komunikacyjnych typowych dla wirtualnej rzeczywistości.

Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe online

– warsztaty z zakresu współpracy zdalnej

Dla kogo i o czym są nasze warsztaty ? 

Jak wskazują badania, spotkania online zagoszczą w naszej biznesowej rzeczywistości w większym wymiarze, niż miało to miejsce przed pandemią. Ta nowoczesna forma współpracy może być bardzo skuteczna, jednak należy pamiętać o tym iż wirtualne spotkania rządzą się swoimi prawami - przede wszystkim trudniej o utrzymanie atencji i zaangażowania uczestników. Dlatego warto już teraz warto się zatroszczyć o to, aby wirtualne spotkania w firmie były prowadzone w sposób efektywny szkoląc pracowników z zakresu zasad prowadzenia skutecznych spotkań zdalnych.

Dlaczego warto współpracować z nami?

▪ Aktywizujemy uczestników szkoleń online poprzez nowoczesne narzędzia i aplikacje przeznaczone do pracy zdalnej pokazując zastosowanie metod pracy w praktyce
▪ Mamy doświadczenie w pracy zdalnej - zarówno w obszarze doradztwa biznesowego jak i warsztatach biznesowych online. Prowadzimy zajęcia online od dawna zarówno w formie indywidualnej jak i grupowej, a także szkolenia, wykłady, webinary dla małych i dużych grup (nawet kilkaset osób) - kliknij TU i dowiedz się więcej.
▪ Mamy w zespole trenerów z wykształceniem pedagogicznym, kompetencjami trenerskimi i jednocześnie dużym doświadczeniem biznesowym.
▪ Korzystamy z nowoczesnych ankiet aktywizujących uczestników – dlatego posiadamy wiedzę od uczestników naszych szkoleń, z jakimi wyzwaniami mierzą się najczęściej w pracy online. Pozwala nam ona dostosowywać program do potrzeb uczestników jak i na bieżąco udoskonalać nasze warsztaty w oparciu o pozyskiwaną wiedzę.

 
Źródło: Warda Consulting Team maj 2020 N=63

Poniżej przedstawiamy skrócony program który może zostać uzupełniony także o konsultacje indywidualne,  wsparcie profesjonalnego trenera lub mentora biznesu, a także o dodatkowe punkty istotne dla danej organizacji. Jeśli chcesz otrzymać pełen program skontaktuj się z nami klikając w przycisk.

RAMOWY PROGRAM 

Korzyści dla uczestników:

Uczestnicy podczas szkolenia:

• Zapoznają się z zasadami procesu komunikacji w realu vs online
• Dowiedzą się jak skutecznie organizować współpracę online i offline w czasach niestabilnych i przy utrudnionej komunikacji.
• Poznają najważniejsze zasady efektywnej pracy online
• Dowiedzą się czym jest WAK oraz zasada 7-38-55 i jak wpływa na skuteczną komunikację w wersji online i offline
• Dowiedzą się dlaczego mózg nie lubi zmian i jaka jest rola mózgu w procesie motywacji 
• Przekonają się jaka jest rola mózgowego Wi Fi w procesie komunikacji 
• Zapoznają się z zasadami zarządzania negatywnymi emocjami w procesie zmian?
• Otrzymają praktyczne wskazówki jak przygotować się do spotkań online, webinarów i videokonferencji
• Otrzymają wskazówki jak zapewnić ergonomię spotkań zdalnych – tło, ustawienie kamery, oświetlenia
• Poznają 4 filary zarządzania zespołem w pracy online i offline
• Dowiedzą się jak skuteczniej zarządzać zespołem rozproszonym podczas spotkań zdalnych
• Poznają narzędzia aktywizujące uczestników, które można wykorzystać w codziennej pracy zdalnej aby uatrakcyjnić spotkania lub sprawdzić przekazaną wiedzę ( np. podczas szkolenia produktowego).
  
  

Całość programu obejmuje 2 moduły po 3,5 h (łącznie 7 h) jeśli szkolenie obejmuje pracę w podgrupach. Istnieje możliwość zorganizowania warsztatów w formie skróconej w wymiarze ok 2 godzin z wybranych zagadnień istotnych dla danej organizacji.

 Źródło: Ankieta przeprowadzona podczas webinaru w maju 2020

Szkolenia z ww. zakresu prowadzi Małgorzata Warda - wykładowca MBA i trener biznesu, z ogromnym doświadczeniem praktycznym na wysokich stanowiskach managerskich,  która posiada wykształcenie zarówno biznesowe jak i uprawnienia pedagogiczne.  W razie potrzeby możemy także zaproponować innych trenerów z zespołu. 

  🔴 Zapraszamy do lektury artykułu w naszej Bazie Wiedzy "Savoir-vivre i najczęstsze faux pas podczas spotkań online" - kliknij w tytuł 🔴

  🔴 Zapraszamy do lektury artykułu w naszej Bazie Wiedzy "Jak wprowadzać zmiany i angażować pracowników podczas pracy zdalnej" - kliknij w tytuł 🔴

 🔴 Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji o szkoleniach w formie zamkniętej lub otwartej skontaktuj się z nami - kliknij w przycisk 🔴