fbpx

NARZĘDZIA MENTORINGOWE W PRACY NOWOCZESNEGO LIDERA

Mentoring bywa nazywany "coachingiem plus" i od lat jest uznawany za skuteczne narzędzie rozwoju od lat m.in. w USA jak i na Zachodzie. W Polsce także zyskuje na popularności.  Jeśli chcesz zgłębić zarządzanie zespołem oparte na narzędziach mentoringowych i uzyskać dyplom z zakresu mentoringu zapraszamy na nowoczesne warsztaty. Nabyte umiejętności pozwolą Ci efektywniej komunikować się z zespołem, motywować do zmian i w konsekwencji skuteczniej nim zarządzać. 

ZARZĄDZAJ EFEKTYWNIE ZESPOŁEM W OPARCIU O NOWOCZESNE NARZĘDZIA MENTORINGOWE 

 

Jeśli chcesz zgłębić zarządzanie zespołem oparte na narzędziach mentoringowych i uzyskać dyplom z zakresu mentoringu zapraszamy na nowoczesne warsztaty. Podczas interaktywnych warsztatów poznasz narzędzia mentoringowe przydatne w codziennym życiu zawodowym jak i prywatnym. Ich wykorzystanie w praktyce pozwoli Ci lepiej komunikować się z zespołem, motywować do zmian i w konsekwencji skuteczniej nim zarządzać. 

Mentoring od wielu lat uznawany za jest za skuteczne narzędzie rozwoju m.in. w USA jak i na Zachodzie. Ponieważ jest bardzo efektywnym zindywidualizowanym narzędziem rozwoju, dlatego także w Polsce zyskuje coraz bardziej na popularności. Jest narzędziem niezwykle skutecznym, które może znacząco przyspieszyć rozwój zarówno całej organizacji jak i jej pracowników. 

Mentoring nazywany bywa też "coachingiem plus", gdyż w odróżnieniu od klasycznego coachingu pozwala prowadzącemu podzielić się relewantną wiedzą i doświadczeniem. Wiele osób intuicyjnie wchodzi w rolę mentora w pracy zawodowej i w życiu prywatnym. Jednak świadomie przekazywanie wiedzy oparte na umiejętnościach komunikacyjnych i znajomości technik mentoringowych oraz standardów prowadzenia procesu mentoringowego, wielokrotnie zwiększa szanse na sukces. Pozwala bowiem na zbudowanie relacji pomiędzy mentorem a mentee opartej na zaufaniu, z której również mentor może wynieść wiele cennej wiedzy i spojrzeć dzięki niej w głąb siebie. 

W wielu krajach dokument potwierdzający kompetencje i wiedzę mentora jest przepustką do prowadzenia procesów mentoringowych w organizacjach. Uczestnicząc w naszych warsztatach uzyskasz dyplom potwierdzający nabytą wiedzę.

 

Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej o różnicach pomiędzy coachingiem i mentoringiem zajrzyj do naszej Bazy Wiedzy:

 

DLA KOGO SZKOLENIE BĘDZIE PRZYDATNE?

 

Znajomość narzędzi i technik mentoringowych przyda się w praktyce:

  • liderom zarządzającym bezpośrednio podległymi zespołami 
  • managerom pracującym projektowo i pośrednio zarządzającym zespołami
  • osobom zainteresowanym wdrożeniem mentoringu jako narzędzia rozwojowego w swojej organizacji,
  • pracownikom działów HR odpowiedzialnym za procesy szkoleniowe i rozwojowe w firmie
  • wszystkim zainteresowanym tematyką mentoringu i rozwoju osobistego

 

Podczas warsztatów dowiesz się:

+ Czym mentoring różni się od coachingu?

+ Jakie są podobieństwa i różnice między rolą coacha i mentora?

+ Dlaczego mentoring jest skutecznym sposobem na wprowadzenie zmian?

+ Jakie są główne etapy profesjonalnego procesu mentoringowego?

+ W jaki sposób zbudować dwustronną relację i zaufanie z mentee?

+ Jak ustalać cele w procesie mentoringowym?

+ Jakie są trendy w mentoringu w Polsce i na świecie?

+ Czym różni się mentoring menadżerski od biznesowego?

+ W jakich sytuacjach mentoring się sprawdzi i zakceleruje rozwój organizacji?

 

Poprzez praktyczne ćwiczenia poznasz także:

+ Zasady zadawania pytań i skutecznej komunikacji w procesie mentoringowym

+ Technikę GROW i model J. Whitmore’a jako praktyczne przykłady narzędzi do wykorzystania 

+ Techniki ustalania celów i wskaźników w procesie mentoringowym

+ Zasady prowadzenia sesji mentoringowych

 

Elementem szkolenia są ćwiczenia praktyczne oraz panel konsultacyjny – uczestnicy będą mogli skonsultować z prowadzącą swoje wątpliwości oraz wyzwania.

 

Szkolenie prowadzi Małgorzata Warda - certyfikowany mentor kognitywny z dużym doświadczeniem w prowadzeniu procesów mentoringowych. Posiada także międzynarodowy certyfikat w zakresie mentoringu biznesowego wydany przez European Mentoring & Coaching Council. Na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Menadżerskiej w Warszawie prowadzi moduł "Mentoring w organizacji".

Zobacz co mówią nasi Mentees o prowadzonych przez nas procesach mentoringowych: 

Warda Consulting Team

referencje

 

Istnieje możliwość opracowania przez nas dedykowanego programu zamkniętego szkolenia "Narzędzia mentoringowe w pracy nowoczesnego lidera" jak i ćwiczeń uwzględniających potrzeby biznesowe firmy zamawiającej warsztaty. Projekty realizujemy zarówno w formie zamkniętej onsite, jak i okresowo również w formie otwartej dostępnej dla indywidualnych uczestników. 

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI  i zapytaj o najbliższe terminy szkoleń otwartych lub dedykowaną ofertę na warsztaty zamknięte dla Twojej firmy.

 

ZAPRASZAMY RÓWNIEŻ DO LEKTURY NASZEGO ARTYKUŁU O MENTORINGU W PULSIE BIZNESU - KLIKNIJ W ZDJĘCIE.

 

Warda Consulting Team

 

SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!

Z przyjemnością prześlemy Ci pełen program szkolenia lub wspólnie opracujemy szkolenie dla Twojej organizacji, w oparciu o Twoje potrzeby!

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Warda Consulting Team

Wiadomość została wysłana