PRZYWÓDZTWO W OKRESIE ZMIAN - SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI
Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe i skutecznego wdrażania zmian w organizacji oraz w zespołach. Jak efektywnie przeprowadzić zespół lub firmę przez proces zmian? Odpowiedzi uzyskasz na naszych warsztatach, które powstały w oparciu o nasz autorski program realizowany na studiach Executive Master of Business Administration (MBA).
INTERAKTYWNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA ZMIANĄ W ORGANIZACJI TO DUŻA DAWKA PRAKTYCZNEJ WIEDZY I CASE STUDY ORAZ DOBRZE ZAINWESTOWANY CZAS - TWÓJ I TWOJEGO ZESPOŁU!
Solidna dawka wiedzy w pigułce, prawdziwe case study z biznesu, ćwiczenia praktyczne i konsultacje z praktykiem - to wybrane elementy popularnych warsztatów z zarządzania zmianą realizowanych na bazie naszego autorskiego programu dla studentów Executive MBA, który cieszy się dużą popularnością. Serdecznie zapraszamy!
JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?
Ludzki mózg nie lubi zmian - tak jest skonstruowany. Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza jednak nie tylko umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe, ale także znajomość technik wdrażania zmian w organizacji i skutecznego przeprowadzania zespołu przez ten proces.
Jak zatem efektywnie przeprowadzić zespół przez zmiany?
Odpowiedź uzyskasz na warsztatach „Przywództwo w okresie zmian - jak przeprowadzić zmiany w organizacji”, które realizujemy w formie online jak i stacjonarnej.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- wprowadzasz zmiany w firmie lub dziale,
- restrukturyzujesz firmę, zmieniasz strategię działania i chcesz przygotować swój zespół do tego procesu
- zarządzasz projektem lub działem i jesteś rozliczany z wyników,
- znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian, na które podwładni reagują oporem,
- chcesz dowiedzieć się jak wdrażać zmiany w organizacji i doprowadzić proces zmiany do końca,
- chcesz poznać przyczyny dla których proces zmian nie zawsze zwieńczony jest sukcesem i dowiedzieć się jak unikać takich sytuacji,
- chciałbyś za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć efektywność i motywację swojego zespołu , aby bez problemu osiągał założone cele,
- chcesz poznać sposoby jak zarządzać motywacją podwładnych nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
- chcesz przećwiczyć w praktyce nowe umiejętności, aby móc je wdrożyć w życie od razu po szkoleniu,
- poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu w zakresie wdrażania zmian w organizacjach.
Na warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji serdecznie zapraszamy:
- osoby zarządzające firmą lub zespołem
- osoby, które zarządzają projektami lub wdrożeniami
- managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach
- osoby z działu HR
- team leaderów
- osoby piastujące inne stanowiska w firmach, które są zainteresowane tematyką zarządzania zmianą
Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Warda, nasza trenerka-praktyk na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej pracy zawodowej. Na bazie swoich doświadczeń i wiedzy stworzyła autorski program z zarządzania zmianą realizowany na studiach MBA.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?
- Przedstawiony wyżej ramowy program warsztatów jest rozszerzoną wersją programu podstawowego realizowanego na studiach Executive MBA – cieszy się on ogromnym powodzeniem wśród uczestników zajęć prowadzonych przez naszych wykładowców - SPRAWDŹ!
- Cechuje je unikalna formuła – omówimy case study, wykonamy praktyczne ćwiczenia, a indywidualne wyzwania będzie można skonsultować z osobą prowadzącą.
- Każdy uczestnik otrzyma pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych.
- Nasze programy z zakresu zarządzania i przywództwa cieszą się dużą popularnością wśród uczestników co potwierdzają liczne referencje – SPRAWDŹ!

Szkolenie z zarządzania zmianą
Ramowy program dla warsztatów online i stacjonarnych:
1. Jak człowiek reaguje na zmiany?
W tej części omówimy następujące zagadnienia:
- Dlaczego zmiany budzą opór?
- Emocje towarzyszące zmianie i reakcja ludzkiego mózgu na zmiany
- Jak zjednać sobie sojuszników w procesie zmiany, a nie wrogów?
- Jak komunikować trudne, niepopularne decyzje w organizacji i zespole?
- Model Kottera i krzywa Fishera w oparciu o case'y z biznesu ilustrujące wprowadzanie zmian od strony praktycznej
- Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników
- Budżetowanie i komunikacja strategii top-down i bottom-up
- Jak skutecznie komunikować strategię?
- Jak wyznaczać cele i zarządzać przez cele?
- "Trójkąt dramatyczny" w procesie zmiany
- Wykonamy także praktyczne ćwiczenia ilustrujące reakcję mózgu na zmiany i sposoby zarządzania emocjami w procesie zmian
2. Przywództwo w okresie zmian - lider i jego rola w procesie zmian
W tym module omówimy m.in.:
- 6 funkcji lidera
- Matrycę edukacyjną i rolę edukacji w procesie zmian
- Rolę i dobór narzędzi rozwojowych dla pracowników w procesie zmian
- W jakich sytuacjach coaching i mentoring mogą być przydatne w procesie zmian
- Rolę komunikacji w procesie zmian - case study i ćwiczenia praktyczne
- Komunikacja werbalna i niewerbalna
- Komunikacja w sytuacjach trudnych lub kryzysowych - najważniejsze zasady
- Expose Szefa jako wstęp do wprowadzania zmian - ćwiczenia praktyczne i case study
- Jak zaangażować zespół w proces wdrażania zmian?
- Rolę feedbacku i upward feedbacku w procesie zmian
- Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
- W jaki sposób przekazywać pracownikom trudne decyzje, aby nie podsycać negatywnego nastawienia i zminimalizować ryzyko oporu?
- Narzekający podwładni – jak to zmienić?
- Dodatkowo: wymiana doświadczeń i moderowane dyskusje
3. Zespół w procesie zmian
W tym module omówimy m.in.:
- 4 filary zespołu
- Rolę zespołu w procesie zmian i grupowy proces według modelu Tuckmana
- Matrycę agentów zmiany
- Matrycę ryzyka personalnego i sposoby ewaluacji
- Rolę procesów i standardów w procesie zmian wg J. Jurana i modelu Deminga
- Co wpływa na skuteczną realizację celów w procesie zmian i doprowadzenie zmiany do końca?
- Model H. von Moltke i wnioski w zakresie organizacji struktury zespołu
- Omawiany zakres zostanie poparty rzeczywistymi przykładami z biznesu i ugruntowany poprzez ćwiczenia
W zależności od finalnego uzgodnionego z zamawiającym zakresu i ilości uczestników szkolenia realizujemy w wersji dwudniowej lub trzydniowej, lub w podziale na moduły - jeśli szkolenie jest zaplanowane w formie online.
Zainteresowany?
Zamów interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą
dla pracowników w Twojej organizacji!
Jeżeli szukasz sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu w okresie zmian, zaciekawiła Cię tematyka warsztatów i sądzisz, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w Twojej firmie bądź w zespole - zapraszamy! Wystarczy, że do nas napiszesz - przygotujemy dla Ciebie ofertę na interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą w formie online lub offline w oparciu o twoje potrzeby biznesowe! Twój zespół z pewnością pozyska na nich praktyczne umiejętności, które powinien mieć lider przygotowany do wdrażania zmian w organizacji.
Jeśli chciałbyś zrealizować szkolenie z tej tematyki w formie zamkniętej w swojej firmie – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy – oddzwonimy i przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje rzeczywiste potrzeby.
Zapraszamy także do zapoznania się z naszymi referencjami przeprowadzonych już projektów.
Zdjęcia z naszych szkoleń stacjonarnych z zakresu zarządzania:
MASZ PYTANIA?
Zdjęcia z naszych szkoleń online z zakresu zarządzania:
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!
Z przyjemnością przedstawimy Ci ofertę na dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji!