fbpx
info@wardateam.com    + 48 603 875 607

SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA ZMIANĄ W ORGANIZACJI

Nowością w naszej ofercie jest szkolenie z zarządzania zmianą w organizacji. Przywództwo w okresie zmian jest nie lada wyzwaniem. Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe. Aby ułatwić naszym klientom odnalezienie się w takiej sytuacji opracowaliśmy program warsztatów skutecznego wdrażania zmian w organizacjach i zespołach.

 

INTERAKTYWNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA ZMIANĄ W ORGANIZACJI TO DUŻA DAWKA PRAKTYCZNEJ WIEDZY I CASE STUDY ORAZ DOBRZE ZAINWESTOWANY CZAS - TWÓJ I TWOJEGO ZESPOŁU! 

 

Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Warda, nasza trenerka-praktyk, przedstawi na przykładach rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej pracy zawodowej. Na bazie swoich doświadczeń i wiedzy stworzyła autorski program z zarządzania zmianą realizowany na studiach Executive Master of Business Administration (MBA).


 

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?

 

Skuteczne przeprowadzenie zmian w firmie wymaga nie tylko umiejętności szybkiego reagowania na zmieniające się realia biznesowe, ale także znajomości technik wdrażania modyfikacji w organizacji. Konieczna jest też wiedza na temat tego, jak właściwie przeprowadzić zespół przez proces zmian. Odpowiedzią na powyższe kwestie jest organizowane przez nas szkolenie „Przywództwo w okresie zmian – jak przeprowadzić zmiany w organizacji”, realizowane zarówno w formie online, jak i stacjonarnej.

Szkolenie z zarządzania zmianą przeznaczone jest dla osób, które:

  • wprowadzają zmiany w firmie lub dziale,
  • restrukturyzują firmę, zmieniają strategię działania i chcą przygotować swój zespół do tego procesu,
  • zarządzają projektem lub działem i są rozliczane z wyników,
  • znają ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian, na które podwładni reagują oporem,
  • chcą dowiedzieć się jak wdrażać zmiany w organizacji i doprowadzić proces zmiany do końca,
  • chcą poznać przyczyny dla których proces zmian nie zawsze zwieńczony jest sukcesem i dowiedzieć się jak unikać takich sytuacji,
  • chciałyby za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć efektywność i motywację swojego zespołu , aby bez problemu osiągał założone cele,
  • chcą poznać sposoby jak zarządzać motywacją podwładnych nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
  • chcą przećwiczyć w praktyce nowe umiejętności, aby móc je wdrożyć w życie od razu po szkoleniu,
  • poszukują praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu w zakresie wdrażania zmian w organizacjach.

 

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

 

Na warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji serdecznie zapraszamy:

  • osoby zarządzające firmą lub zespołem
  • osoby, które zarządzają projektami lub wdrożeniami
  • managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach
  • osoby z działu HR
  • team leaderów
  • osoby piastujące inne stanowiska w firmach, które są zainteresowane tematyką zarządzania zmianą

 

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

 

Szkolenie z zarządzania zmianą jest rozszerzoną wersją programu realizowanego na studiach Executive MBA. Zajęcia te cieszą się dużym powodzeniem między innymi dlatego, że cechuje je unikalna formuła. Podczas spotkań omawiane są liczne case study. Praktyczne ćwiczenia pozwalają na bieżąco sprawdzić działanie polecanych przez wykładowców narzędzi. Co więcej, podczas warsztatów możliwe jest indywidualne skonsultowanie wyzwań z osobą prowadzącą. Każdy uczestnik zajęć otrzymuje pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych, które może wykorzystać w swojej pracy zawodowej.

 
Warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji to solidna dawka wiedzy w pigułce, poparta prawdziwymi case study z biznesu, ćwiczeniami praktycznymi i konsultacjami z praktykiem. Wszystko to sprawia, że szkolenie cieszy się dużą popularnością i jest doceniane przez uczestników, co potwierdzają liczne pozytywne opinie i referencje. 

 

Ramowy program warsztatów online i stacjonarnych

 

1. Jak człowiek reaguje na zmiany?

W tej części omówimy następujące zagadnienia:

  • Dlaczego zmiany budzą opór?
  • Emocje towarzyszące zmianie i reakcja ludzkiego mózgu na zmiany
  • Jak zjednać sobie sojuszników w procesie zmiany, a nie wrogów?
  • Jak komunikować trudne, niepopularne decyzje w organizacji i zespole?
  • Model Kottera i krzywa Fishera w oparciu o case'y z biznesu ilustrujące wprowadzanie zmian od strony praktycznej 
  • Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników
  • Budżetowanie i komunikacja strategii top-down i bottom-up 
  • Jak skutecznie komunikować strategię?
  • Jak wyznaczać cele i zarządzać przez cele?
  • "Trójkąt dramatyczny" w procesie zmiany
  • Wykonamy także praktyczne ćwiczenia ilustrujące reakcję mózgu na zmiany i sposoby zarządzania emocjami w procesie zmian

2. Przywództwo w okresie zmian - lider i jego rola w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

  • 6 funkcji lidera
  • Matrycę edukacyjną i rolę edukacji w procesie zmian
  • Rolę i dobór narzędzi rozwojowych dla pracowników w procesie zmian
  • W jakich sytuacjach coaching i mentoring mogą być przydatne w procesie zmian
  • Rolę komunikacji w procesie zmian - case study i ćwiczenia praktyczne
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych lub kryzysowych - najważniejsze zasady
  • Expose Szefa jako wstęp do wprowadzania zmian - ćwiczenia praktyczne i case study
  • Jak zaangażować zespół w proces wdrażania zmian?
  • Rolę feedbacku i upward feedbacku w procesie zmian
  • Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
  • W jaki sposób przekazywać pracownikom trudne decyzje, aby nie podsycać negatywnego nastawienia i zminimalizować ryzyko oporu?
  • Narzekający podwładni – jak to zmienić?
  • Dodatkowo: wymiana doświadczeń i moderowane dyskusje 

3. Zespół w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

  • 4 filary zespołu
  • Rolę zespołu w procesie zmian i grupowy proces według modelu Tuckmana
  • Matrycę agentów zmiany
  • Matrycę ryzyka personalnego i sposoby ewaluacji
  • Rolę procesów i standardów w procesie zmian wg J. Jurana i modelu Deminga
  • Co wpływa na skuteczną realizację celów w procesie zmian i doprowadzenie zmiany do końca?
  • Model H. von Moltke i wnioski w zakresie organizacji struktury zespołu
  • Omawiany zakres zostanie poparty rzeczywistymi przykładami z biznesu i ugruntowany poprzez ćwiczenia

 

W zależności zakresu zajęć uzgodnionego z zamawiającym oraz ilości uczestników szkolenia realizujemy w wersji dwudniowej, trzydniowej lub w podziale na moduły – jeśli szkolenie jest zaplanowane w formie online.

 

Jak zamówić interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą dla pracowników firmy?

 

Jeśli szukacie sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu w okresie zmian, zaciekawiła Was tematyka warsztatów i sądzicie, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w firmie bądź w zespole – zapraszamy!


Ofertę interaktywnych warsztatów z zarządzania zmianą w firmie przygotowujemy w oparciu o indywidualne potrzeby i cele biznesowe! Spotkania mogą mieć formę online lub offline. Możliwe jest zorganizowanie szkolenia zamkniętego w firmie. W celu ustalenia szczegółów zapraszamy do kontaktu poprzez formularz kontaktowy. Oddzwonimy i przygotujemy ofertę skrojoną pod rzeczywiste potrzeby firmy i jej pracowników. Zachęcamy również do zapoznania się z referencjami dotyczącymi przeprowadzonych już projektów.

Zdjęcia z naszych szkoleń stacjonarnych z zakresu zarządzania:

                      

 

MASZ PYTANIA?

Zdjęcia z naszych szkoleń online z zakresu zarządzania:
 

ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!

Z przyjemnością przedstawimy Ci ofertę na dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji!

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Wiadomość została wysłana