Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe i skutecznego wdrażania zmian w organizacji oraz w zespołach. Jak efektywnie przeprowadzić zespół lub firmę przez proces zmian? Odpowiedzi uzyskasz na naszych warsztatach, które powstały w oparciu o nasz autorski program realizowany na studiach Executive Master of Business Administration (MBA). 

INTERAKTYWNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA ZMIANĄ W ORGANIZACJI TO DUŻA DAWKA PRAKTYCZNEJ WIEDZY I CASE STUDY ORAZ DOBRZE ZAINWESTOWANY CZAS - TWÓJ I TWOJEGO ZESPOŁU! 

Solidna dawka wiedzy w pigułce, prawdziwe case study z biznesu, ćwiczenia praktyczne i konsultacje z praktykiem - to wybrane elementy popularnych warsztatów z zarządzania zmianą realizowanych na bazie naszego autorskiego programu dla studentów Executive MBA, który cieszy się dużą popularnością. Serdecznie zapraszamy!

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?

Ludzki mózg nie lubi zmian - tak jest skonstruowany. Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza jednak nie tylko umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe, ale także znajomość technik wdrażania zmian w organizacji i skutecznego przeprowadzania zespołu przez ten proces.

Jak zatem efektywnie przeprowadzić zespół przez zmiany? 

Odpowiedź uzyskasz na warsztatach „Przywództwo w okresie zmian - jak przeprowadzić zmiany w organizacji”, które realizujemy w formie online jak i stacjonarnej.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

• wprowadzasz zmiany w firmie lub dziale,
• restrukturyzujesz firmę, zmieniasz strategię działania i chcesz przygotować swój zespół do tego procesu
• zarządzasz projektem lub działem i jesteś rozliczany z wyników,
• znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian, na które podwładni reagują oporem,
• chcesz dowiedzieć się jak wdrażać zmiany w organizacji i doprowadzić proces zmiany do końca,
• chcesz poznać przyczyny dla których proces zmian nie zawsze zwieńczony jest sukcesem i dowiedzieć się jak unikać takich sytuacji,
• chciałbyś za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć efektywność i motywację swojego zespołu , aby bez problemu osiągał założone cele,
• chcesz poznać sposoby jak zarządzać motywacją podwładnych nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
• chcesz przećwiczyć w praktyce nowe umiejętności, aby móc je wdrożyć w życie od razu po szkoleniu,
• poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu w zakresie wdrażania zmian w organizacjach.

Na warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji serdecznie zapraszamy:

• osoby zarządzające firmą lub zespołem
• osoby, które zarządzają projektami lub wdrożeniami
• managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach
• osoby z działu HR
• team leaderów
• osoby piastujące inne stanowiska w firmach, które są zainteresowane tematyką zarządzania zmianą

Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Warda, nasza trenerka-praktyk na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej pracy zawodowej. Na bazie swoich doświadczeń i wiedzy stworzyła autorski program z zarządzania zmianą realizowany na studiach MBA.

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

• Przedstawiony wyżej ramowy program warsztatów jest rozszerzoną wersją programu podstawowego realizowanego na studiach Executive MBA – cieszy się on ogromnym powodzeniem wśród uczestników zajęć prowadzonych przez naszych wykładowców - SPRAWDŹ!
• Cechuje je unikalna formuła  – omówimy case study, wykonamy praktyczne ćwiczenia, a indywidualne wyzwania będzie można skonsultować z osobą prowadzącą.
• Każdy uczestnik otrzyma pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych.
• Nasze programy z zakresu zarządzania i przywództwa cieszą się dużą popularnością wśród uczestników co potwierdzają liczne referencje – SPRAWDŹ!

Szkolenie z zarządzania zmianą

Ramowy program dla warsztatów online i stacjonarnych:

1. Jak człowiek reaguje na zmiany?

W tej części omówimy następujące zagadnienia:

• Dlaczego zmiany budzą opór?
• Emocje towarzyszące zmianie i reakcja ludzkiego mózgu na zmiany
• Jak zjednać sobie sojuszników w procesie zmiany, a nie wrogów?
• Jak komunikować trudne, niepopularne decyzje w organizacji i zespole?
• Model Kottera i krzywa Fishera w oparciu o case'y z biznesu ilustrujące wprowadzanie zmian od strony praktycznej 
• Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników
• Budżetowanie i komunikacja strategii top-down i bottom-up 
• Jak skutecznie komunikować strategię?
• Jak wyznaczać cele i zarządzać przez cele?
• "Trójkąt dramatyczny" w procesie zmiany
• Wykonamy także praktyczne ćwiczenia ilustrujące reakcję mózgu na zmiany i sposoby zarządzania emocjami w procesie zmian

2. Przywództwo w okresie zmian - lider i jego rola w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

• 6 funkcji lidera
• Matrycę edukacyjną i rolę edukacji w procesie zmian
• Rolę i dobór narzędzi rozwojowych dla pracowników w procesie zmian
• W jakich sytuacjach coaching i mentoring mogą być przydatne w procesie zmian
• Rolę komunikacji w procesie zmian - case study i ćwiczenia praktyczne
• Komunikacja werbalna i niewerbalna
• Komunikacja w sytuacjach trudnych lub kryzysowych - najważniejsze zasady
• Expose Szefa jako wstęp do wprowadzania zmian - ćwiczenia praktyczne i case study
• Jak zaangażować zespół w proces wdrażania zmian?
• Rolę feedbacku i upward feedbacku w procesie zmian
• Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
• W jaki sposób przekazywać pracownikom trudne decyzje, aby nie podsycać negatywnego nastawienia i zminimalizować ryzyko oporu?
• Narzekający podwładni – jak to zmienić?
• Dodatkowo: wymiana doświadczeń i moderowane dyskusje 

3. Zespół w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

• 4 filary zespołu
• Rolę zespołu w procesie zmian i grupowy proces według modelu Tuckmana
• Matrycę agentów zmiany
• Matrycę ryzyka personalnego i sposoby ewaluacji
• Rolę procesów i standardów w procesie zmian wg J. Jurana i modelu Deminga
• Co wpływa na skuteczną realizację celów w procesie zmian i doprowadzenie zmiany do końca?
• Model H. von Moltke i wnioski w zakresie organizacji struktury zespołu
• Omawiany zakres zostanie poparty rzeczywistymi przykładami z biznesu i ugruntowany poprzez ćwiczenia

W zależności od finalnego uzgodnionego z zamawiającym zakresu i ilości uczestników szkolenia realizujemy w wersji dwudniowej lub trzydniowej, lub w podziale na moduły - jeśli szkolenie jest zaplanowane w formie online.

Zainteresowany?

Zamów interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą

dla pracowników w Twojej organizacji!

Jeżeli szukasz sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu w okresie zmian, zaciekawiła Cię tematyka warsztatów i sądzisz, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w Twojej firmie bądź w zespole - zapraszamy!  Wystarczy, że do nas napiszesz - przygotujemy dla Ciebie ofertę na interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą w formie online lub offline w oparciu o twoje potrzeby biznesowe! Twój zespół z pewnością pozyska na nich praktyczne umiejętności, które powinien mieć lider przygotowany do wdrażania zmian w organizacji.

Jeśli chciałbyś zrealizować szkolenie z tej tematyki w formie zamkniętej w swojej firmie – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy – oddzwonimy i przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje rzeczywiste potrzeby.

Zapraszamy także do zapoznania się z naszymi referencjami przeprowadzonych już projektów. 

Zdjęcia z naszych szkoleń stacjonarnych z zakresu zarządzania:

MASZ PYTANIA?

ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!

Z przyjemnością przedstawimy Ci ofertę na dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji!