JAK WPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?
9 lutego, 2022 2022-09-16 12:51JAK WPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?
Change management szkolenie
- Celem szkolenia z zarządzania zmianą (change management ) jest podniesienie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania zmianą w organizacji.
- Koncepcje i narzędzia przekazywane uczestnikom warsztatów pomogą im zarówno skutecznie wdrażać zmiany, jak również kontrolować i kierować procesami realizowanych zmian i doprowadzać je do końca.
- Podczas szkolenia trener-praktyk podzieli się przykładami i dobrymi praktykami z biznesu. Wraz z uczestnikami przejdzie przez trzy główne obszary, które są kluczowe w procesie change management:
- Rola lidera w procesie change management
- Człowiek, zespół i organizacja w procesie zmian
- Zarządzanie interesariuszami i komunikacją w procesie zmian
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA Z OBSZARU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
W obecnych dynamicznych czasach i modelu pracy hybrydowej nasi Klienci często mierzą się z rzeczywistością, w której wprowadzenie procesu zmian, doprowadzenie go do końca i utrwalenie nowych zasad jest wyzwaniem. Dla liderów wyzwanie stanowią przede wszystkim zagadnienia takie jak :
W ramach szkolenia z zarządzania zmianą uczestnicy poznają sposoby reagowania podczas zarządzania zmianą patrząc na cały proces z kilku punktów widzenia – przede wszystkim z perspektywy reakcji ludzi (w tym interesariuszy) i dotychczasowego funkcjonowania organizacji. Zostaną również wyposażeni w narzędzia, które pomogą im efektywniej wpływać na wyżej wymienione obszary, tak aby wspierały one zmianę.
ZAŁOŻENIA SZKOLENIA
Szkolenie powstało na bazie autorskiego programu Małgorzaty Warda, przygotowanego na potrzeby wykładów na MBA w szkołach biznesu.
Prowadzone jest w sposób nowoczesny – w oparciu o case study i ćwiczenia, które umożliwiają nie tylko zrozumienie zagadnień, ale ich zapamiętanie i szybkie wdrożenie.
Formuła szkolenia
Moduły tematyczne zakończone każdorazowo panelem praktycznym
Stopniowe budowanie wiedzy
Ćwiczenia praktyczne w każdym module wspierający wdrożenie nabytej wiedzy i narzędzi do codziennej pracy
Metodologia
Szkolnie prowadzone jest autorską metodą LERIS
umożliwiającą przećwiczenie i szybkie wdrożenie nabytej wiedzy
Zestaw rozwiązań i narzędzi gotowych do wdrożenia po szkoleniu
Autorska metoda szkoleniowa
L-LEARN (dowiedz się)
E-EXPERIENCE (doświadcz)
R – REMEMBER (zapamiętaj)
I – IMPLEMENT (zastosuj)
S – SUCCEED (osiągnij sukces)
Przykłady z biznesu ułatwiające zapamiętanie zagadnień
- OFERUJEMY TAKŻE:
1. Możliwość opracowania indywidualnych zadań/zagadnień dostosowanych do realiów biznesowych firmy.
2. Możliwość uzupełniania szkolenia poprzez indywidualne procesy mentoringowe utrwalające nowe kompetencje.
Program szkolenia
Podczas szkolenia z zarządzania zmianą trener-praktyk podzieli się przykładami i dobrymi praktykami z biznesu. Wraz z uczestnikami przejdzie przez trzy główne obszary, które są kluczowe w procesie change management:
Moduł 1: Człowiek w procesie zmiany cz. 1
- Emocje towarzyszące zmianie i reakcja mózgu na zmiany
- Dlaczego zmiany budzą opór i jak zmniejszyć opór przed zmianą
- Rola psycholingwistyki w procesie zmian
- Jak – komunikując zmianę – zyskiwać́ sojuszników zmiany, a nie wrogów?
- „Chcę” vs „Muszę” – Jak zwiększyć motywację w procesie zmian w zespole hybrydowym, zdalnym i stacjonarnym?
- Simon Sinek i złote kręgi – jak je przełożyć na motywację do zmiany?
- Omówienie trudnych sytuacji i sposobów ich rozwiązania
Moduł 2: Człowiek w procesie zmiany cz. 2
- Jak przekazywać niepopularne decyzje?
- Model Kottera i krzywa Fishera –praktyczne case’y ilustrujące proces wprowadzania zmian
Moduł 3: Lider i jego rola w procesie zmiany cz.1
- Co wpływa na zarządzanie motywacją i wyznaczanie celów w procesie zmian?
- Exposé Szefa jako wstęp do zmian –ćwiczenia praktyczne
- Czym jest kultura odpowiedzialności (accountability culture)?
Moduł 4: Lider i jego rola w procesie zmiany cz.2
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w procesie zmian – ćwiczenia praktyczne
- Zasady Winstona Churchilla podczas komunikacji w sytuacji destabilizacji i dynamicznych zmian
- Feedback i upward feedback jako narzędzie do wprowadzania zmian i zwiększania motywacji –ćwiczenia praktyczne
Moduł 5: Zespół i organizacja w procesie zmiany cz.1
- Jak komunikować strategię i cele?
- Czy SMART(ER) wystarczy?
- Rola driverów i wskaźników KPI w procesie tworzenia nowej strategii i jej komunikacji
- Tworzenie i komunikacja nowej strategii bottom-up i top down – przykłady z biznesu
- „Trójkąt dramatyczny” w procesie zmiany
Moduł 6: Zespół i organizacja w procesie zmiany cz.2
- Zarządzanie przez cele a motywacja
- Jak zaangażować zespół w proces zmian?
- Umiejętności coachingowo-mentoringowe lidera przydatne w procesie komunikacji zdalnej i zmian – ćwiczenia praktyczne
+ Ćwiczenia praktyczne
+ Interaktywna, moderowana wymiana pomysłów i doświadczeń
DLA KOGO?
DLA KOGO PRZEZNACZONE JEST SZKOLENIE?
Na warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji serdecznie zapraszamy:
- osoby zarządzające firmą lub zespołem
- osoby, które zarządzają projektami lub wdrożeniami
- managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach
- osoby z działu HR
- team leaderów
- osoby piastujące inne stanowiska w firmach, które są zainteresowane tematyką zarządzania zmianą
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH?
- Szkolenie z zarządzania zmianą jest rozszerzoną wersją programu realizowanego na studiach Executive MBA. Zajęcia te cieszą się dużym powodzeniem między innymi dlatego, że cechuje je unikalna formuła. Podczas spotkań omawiane są liczne case study. Praktyczne ćwiczenia pozwalają na bieżąco sprawdzić działanie polecanych przez wykładowców narzędzi. Co więcej, podczas warsztatów możliwe jest indywidualne skonsultowanie wyzwań z osobą prowadzącą. Każdy uczestnik zajęć otrzymuje pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych, które może wykorzystać w swojej pracy zawodowej.
- Warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji to solidna dawka wiedzy w pigułce, poparta prawdziwymi case study z biznesu, ćwiczeniami praktycznymi i konsultacjami z praktykiem. Wszystko to sprawia, że szkolenie cieszy się dużą popularnością i jest doceniane przez uczestników, co potwierdzają liczne pozytywne opinie i referencje.
Opinie
Warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji to solidna dawka wiedzy w pigułce, poparta:
- prawdziwymi case study z biznesu,
- ćwiczeniami praktycznym
- konsultacjami z praktykiem.
Wszystko to sprawia, że szkolenie cieszy się dużą popularnością i jest doceniane przez uczestników, co potwierdzają liczne pozytywne opinie i referencje.
FAQ
| Czas trwania | 2 dni | |
| Dostępne w językach | Polski, Angielski | |
| Formuła szkolenia | Stacjonarnie lub Online | |
| Link do szkolenia | ||
| WYŚLIJ ZAPYTANIE | ||
| POPROŚ O OFERTĘ | ||
Sprawdź nasze referencje i dołącz do grona naszych Klientów
DOŚWIADCZENIE:
- Ma 20 lat doświadczenia w biznesie w korporacjach handlowych na stanowiskach Dyrektora Handlowego i Generalnego (pracowała m.in. dla marek Tefal, Nescafe Dolce Gusto, Mango TV). Posiada doświadczenie w restrukturyzacjach, jest praktykiem zarządzania – podniosła wynik EBIDTA + 46% YoY, ABV + 75%, ATV + 26%, Cross sell + 96%, zmniejszyłam rotację w CC – 50%
- Zarządzała zespołami 200+ w modelu stacjonarnym, zdalnym (zespoły międzynarodowe, projektowe)i hybrydowym.
- Pomaga wprowadzać zmiany w firmach – poprzez doradztwo w zakresie optymalizacji procesów handlowych jak i indywidualne procesy mentoringowe zmieniają się in plus nie tylko wyniki sprzedaży, ale i sposób pracy kluczowych pracowników. Pracuje indywidualnie z menadżerami jak i handlowcami i pomaga im w podnoszeniu efektywności ich działań oraz kompetencji – m.in. poprzez mentoring & coaching oraz szkolenia.
WYKSZTAŁCENIE:
Absolwentka finansów, Executive MBA oraz lingwistyki stosowanej.
Posiada uprawnienia do prowadzenia procesów mentoringowych i coachingowych potwierdzone międzynarodowymi certyfikatami oraz uprawnienia pedagogiczne do nauczania uzyskane w toku studiów magisterskich. Pracuje w języku polskim, angielskim i niemieckim.
