fbpx

PRZYWÓDZTWO W OKRESIE ZMIAN - SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI

Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe i skutecznego wdrażania zmian w organizacji oraz w zespołach. Jak efektywnie przeprowadzić zespół lub firmę przez proces zmian? Odpowiedzi uzyskasz na naszych warsztatach, które powstały w oparciu o nasz autorski program realizowany na studiach Executive Master of Business Administration (MBA). 

INTERAKTYWNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA ZMIANĄ W ORGANIZACJI TO DUŻA DAWKA PRAKTYCZNEJ WIEDZY I CASE STUDY ORAZ DOBRZE ZAINWESTOWANY CZAS - TWÓJ I TWOJEGO ZESPOŁU! 

Solidna dawka wiedzy w pigułce, prawdziwe case study z biznesu, ćwiczenia praktyczne i konsultacje z praktykiem - to wybrane elementy popularnych warsztatów z zarządzania zmianą realizowanych na bazie naszego autorskiego programu dla studentów Executive MBA, który cieszy się dużą popularnościąSerdecznie zapraszamy!


 

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ ZMIANY W ORGANIZACJI?

Ludzki mózg nie lubi zmian - tak jest skonstruowany. Obecna dynamiczna sytuacja rynkowa i gospodarcza wymusza jednak nie tylko umiejętność szybkiej reakcji na zmieniające się realia biznesowe, ale także znajomość technik wdrażania zmian w organizacji i skutecznego przeprowadzania zespołu przez ten proces.

Jak zatem efektywnie przeprowadzić zespół przez zmiany? 

Odpowiedź uzyskasz na warsztatach „Przywództwo w okresie zmian - jak przeprowadzić zmiany w organizacji”, które realizujemy w formie online jak i stacjonarnej.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • wprowadzasz zmiany w firmie lub dziale,
  • restrukturyzujesz firmę, zmieniasz strategię działania i chcesz przygotować swój zespół do tego procesu
  • zarządzasz projektem lub działem i jesteś rozliczany z wyników,
  • znasz ból przekazywania niepopularnych decyzji i wprowadzania zmian, na które podwładni reagują oporem,
  • chcesz dowiedzieć się jak wdrażać zmiany w organizacji i doprowadzić proces zmiany do końca,
  • chcesz poznać przyczyny dla których proces zmian nie zawsze zwieńczony jest sukcesem i dowiedzieć się jak unikać takich sytuacji,
  • chciałbyś za pomocą prostych i niedrogich działań zwiększyć efektywność i motywację swojego zespołu , aby bez problemu osiągał założone cele,
  • chcesz poznać sposoby jak zarządzać motywacją podwładnych nie mając do dyspozycji dodatkowych środków finansowych,
  • chcesz przećwiczyć w praktyce nowe umiejętności, aby móc je wdrożyć w życie od razu po szkoleniu,
  • poszukujesz praktycznych rozwiązań opartych na wieloletnim doświadczeniu w zakresie wdrażania zmian w organizacjach.

Na warsztaty z zarządzania zmianą w organizacji serdecznie zapraszamy:

  • osoby zarządzające firmą lub zespołem
  • osoby, które zarządzają projektami lub wdrożeniami
  • managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach
  • osoby z działu HR
  • team leaderów
  • osoby piastujące inne stanowiska w firmach, które są zainteresowane tematyką zarządzania zmianą

Podczas praktycznego szkolenia Małgorzata Wardanasza trenerka-praktyk na przykładach przedstawi rozwiązania, które z sukcesami wdrożyła w życie podczas swojej pracy zawodowej. Na bazie swoich doświadczeń i wiedzy stworzyła autorski program z zarządzania zmianą realizowany na studiach MBA.

 

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

  • Przedstawiony wyżej ramowy program warsztatów jest rozszerzoną wersją programu podstawowego realizowanego na studiach Executive MBA – cieszy się on ogromnym powodzeniem wśród uczestników zajęć prowadzonych przez naszych wykładowców - SPRAWDŹ!
  • Cechuje je unikalna formuła  – omówimy case study, wykonamy praktyczne ćwiczenia, a indywidualne wyzwania będzie można skonsultować z osobą prowadzącą.
  • Każdy uczestnik otrzyma pakiet praktycznych materiałów szkoleniowych.
  • Nasze programy z zakresu zarządzania i przywództwa cieszą się dużą popularnością wśród uczestników co potwierdzają liczne referencje SPRAWDŹ!

 

Szkolenie z zarządzania zmianą

Ramowy program dla warsztatów online i stacjonarnych:

 

1. Jak człowiek reaguje na zmiany?

W tej części omówimy następujące zagadnienia:

  • Dlaczego zmiany budzą opór?
  • Emocje towarzyszące zmianie i reakcja ludzkiego mózgu na zmiany
  • Jak zjednać sobie sojuszników w procesie zmiany, a nie wrogów?
  • Jak komunikować trudne, niepopularne decyzje w organizacji i zespole?
  • Model Kottera i krzywa Fishera w oparciu o case'y z biznesu ilustrujące wprowadzanie zmian od strony praktycznej 
  • Strategia firmy a zadania zespołu i poszczególnych pracowników
  • Budżetowanie i komunikacja strategii top-down i bottom-up 
  • Jak skutecznie komunikować strategię?
  • Jak wyznaczać cele i zarządzać przez cele?
  • "Trójkąt dramatyczny" w procesie zmiany
  • Wykonamy także praktyczne ćwiczenia ilustrujące reakcję mózgu na zmiany i sposoby zarządzania emocjami w procesie zmian

2. Przywództwo w okresie zmian - lider i jego rola w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

  • 6 funkcji lidera
  • Matrycę edukacyjną i rolę edukacji w procesie zmian
  • Rolę i dobór narzędzi rozwojowych dla pracowników w procesie zmian
  • W jakich sytuacjach coaching i mentoring mogą być przydatne w procesie zmian
  • Rolę komunikacji w procesie zmian - case study i ćwiczenia praktyczne
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych lub kryzysowych - najważniejsze zasady
  • Expose Szefa jako wstęp do wprowadzania zmian - ćwiczenia praktyczne i case study
  • Jak zaangażować zespół w proces wdrażania zmian?
  • Rolę feedbacku i upward feedbacku w procesie zmian
  • Jak często i w jakiej formie przekazywać pracownikom informację zwrotną, żeby wyeliminować niepożądane zachowania i wzmocnić te pozytywne?
  • W jaki sposób przekazywać pracownikom trudne decyzje, aby nie podsycać negatywnego nastawienia i zminimalizować ryzyko oporu?
  • Narzekający podwładni – jak to zmienić?
  • Dodatkowo: wymiana doświadczeń i moderowane dyskusje 

3. Zespół w procesie zmian

W tym module omówimy m.in.:

  • 4 filary zespołu
  • Rolę zespołu w procesie zmian i grupowy proces według modelu Tuckmana
  • Matrycę agentów zmiany
  • Matrycę ryzyka personalnego i sposoby ewaluacji
  • Rolę procesów i standardów w procesie zmian wg J. Jurana i modelu Deminga
  • Co wpływa na skuteczną realizację celów w procesie zmian i doprowadzenie zmiany do końca?
  • Model H. von Moltke i wnioski w zakresie organizacji struktury zespołu
  • Omawiany zakres zostanie poparty rzeczywistymi przykładami z biznesu i ugruntowany poprzez ćwiczenia

 

W zależności od finalnego uzgodnionego z zamawiającym zakresu i ilości uczestników szkolenia realizujemy w wersji dwudniowej lub trzydniowej, lub w podziale na moduły - jeśli szkolenie jest zaplanowane w formie online.

 

Zainteresowany?

Zamów interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą

dla pracowników w Twojej organizacji!

 

Jeżeli szukasz sposobu na zwiększenie efektywności swojego zespołu w okresie zmian, zaciekawiła Cię tematyka warsztatów i sądzisz, że wdrożenie zdobytej na nich wiedzy przyda się w Twojej firmie bądź w zespole - zapraszamy!  Wystarczy, że do nas napiszesz - przygotujemy dla Ciebie ofertę na interaktywne warsztaty z zarządzania zmianą w formie online lub offline w oparciu o twoje potrzeby biznesowe! Twój zespół z pewnością pozyska na nich praktyczne umiejętności, które powinien mieć lider przygotowany do wdrażania zmian w organizacji.

Jeśli chciałbyś zrealizować szkolenie z tej tematyki w formie zamkniętej w swojej firmie – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy – oddzwonimy i przygotujemy ofertę skrojoną pod Twoje rzeczywiste potrzeby.

Zapraszamy także do zapoznania się z naszymi referencjami przeprowadzonych już projektów. 

Zdjęcia z naszych szkoleń stacjonarnych z zakresu zarządzania:

                      

 

MASZ PYTANIA?

Zdjęcia z naszych szkoleń online z zakresu zarządzania:
 

ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!

Z przyjemnością przedstawimy Ci ofertę na dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji!

Zobacz także

Zobacz dla kogo pracowali nasi eksperci

logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

Kontakt

Wiadomość została wysłana