Jeśli chcesz porozmawiać o wyzwaniach w biznesie, zespole, którym zarządzasz lub masz trudną sytuację do przegadania zapraszam Cię na konsultację lub sparing biznesowy. Perspektywa „trzeciego oka” czyli spojrzenie osoby z zewnątrz pozwoli Ci na przyjrzenie się Twojej sytuacji z nowego punktu widzenia. W trakcie spotkania mówimy Twoje wyzwania biznesowe lub menadżerskie i wspólnie poszukamy możliwie najlepszych dla Ciebie rozwiązań. Przyjrzymy się mechanizmom i schematom zachowań, zastanowimy się co warto zmienić lub usprawnić.
Czas trwania konsultacji to 60 minut.
Jeśli potrzebujesz rekomendacji od zadowolonych klientów – zajrzyj na mój profil na LinkedIn lub zajrzyj do referencji na stronie.
Jeśli chcesz się umówić na spotkanie online napisz na adres info@wardateam.com i zapytaj o dostępne terminy.
Po mailowym uzgodnieniu terminu opłać konsultację.
Spotkanie może mieć zarówno formę sparingu biznesowego, konsultacji menadżerskiej o charakterze mentoringowym lub coachingowym jak również interwencji.
Jeśli potrzebujesz omówić bieżące wyzwania związane z zarządzaniem, spotkanie może przybrać formę menadżerskiej konsultacji mentoringowej, coachingowej lub sparingu. W tym czasie wspólnie pochylimy się nad ważnym dla Ciebie tematem.
Więcej o sparringu biznesowym przeczytasz klikając w poniższy przycisk SPARING BIZNESOWY
Zdarza się jednak, że niektóre sytuacje w codziennym biznesie nas zaskakują stając się źródłem wielu negatywnych emocji, utrudniających zebranie myśli i podejmowanie decyzji. W sytuacji kryzysowej niezwykle przydatna może być rozmowa z kimś, kto pomoże nam uspokoić emocje i ponownie złapać perspektywę. Spotkanie w formie interwencji stwarza możliwość „przegadania” ważnych tematów z postronną osobą, zdefiniowania kluczowych wyzwań, uporządkowania myśli, oddzielenia faktów od emocji, wypracowania rozwiązań i uruchomienia sprawczości do ich realizacji.
Więcej o interwencji przeczytasz klikając w poniższy przycisk KONSULTACJA INTERWENCYJNA
Pozdrawiam,
Małgosia Warda