Program mentoringowy w firmie to doskonałe rozwiązanie dla organizacji, które chcą zatrzymać lub zrekrutować zarówno doświadczonych liderów jak i pracowników z potencjałem, a jednocześnie zadbać o transfer wiedzy oraz zaangażowanie i motywację.
- efektywnej formuły rozwoju pracowników z potencjałem na doskonałych liderów,
- rozwiązań wspierających motywację i chęć rozwoju wszystkich doświadczonych pracowników – nie tylko liderów,
- programów rozwojowych wspierających transfer wiedzy w ramach organizacji,
- sprawdzonych metod w zakresie przekazywania wiedzy przez doświadczone osoby z firmy młodszym stażem pracownikom lub osobom zmieniającym zakres obowiązków,
- rozwiązań wspierających ideę różnorodności – Diversity & Inclusion oraz budowanie silnej kultury organizacyjnej,
- rozwiązań wspierających pozyskanie talentów z rynku,
to wewnętrzny program mentoringowy w Twojej organizacji może być strzałem w dziesiątkę!
Wsparcie dla firm i koordynatorów programów mentoringowych
Jeśli organizujesz program mentoringowy w firmie lub jesteś koordynatorem wewnętrznym programu mentoringowego możemy Ci zaproponować szereg rozwiązań, które wesprą Cię w jego realizacji:
- przeszkolenie koordynatora wewnętrznego programu mentoringowego w zakresie standardów programów mentoringowych i najważniejszych zagadnień, o których warto pamiętać podczas wdrożenia (m.in. aspekty prawne, etyczne),
- szkolenia dla Mentorów i Mentees biorących udział w programie mentoringowym
- przygotowanie dokumentów (np. regulamin programu, kodeks etyczny, kontrakt mentoringowy) zalecanych do prawidłowej realizacji programu i komunikacji z interesariuszami,
- ustalenie kryteriów uczestnictwa w programie mentoringowym i wsparcie w łączeniu par mentoringowych,
- superwizje i interwizje dla Mentorów,
- wsparcie we wdrożeniu i nadzór nad realizacją programu mentoringowego w oparciu o ISMCP – International Standards for Mentoring & Coaching Programmes (jeśli chcesz otrzymać broszurę omawiającą powyższe standardy opracowane przez European Mentoring & Coaching Council- skontaktuj się z nami – wyślemy Ci ją bezpłatnie),
- innych istotnych dla Ciebie kwestiach związanych z realizacją programu mentoringowego.
Warto wiedzieć, że opisane wsparcie w zakresie wdrożenia programów mentoringowych możemy zrealizować zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Jakie są korzyści z programów mentoringowych dla organizacji?
W Polsce wewnątrzfirmowe programy mentoringowe dopiero zyskują na popularności. Tymczasem według aktualnych międzynarodowych badań:
48%
61%
uczestników programów mentoringowych deklaruje większą satysfakcję z pracy
55%
57%
uczestników potwierdza pozytywny wpływ programów mentoringowych na kulturę organizacyjną firmy
Źródło: raport Association for Talent Development (ADT), Styczeń 2023
Te i inne badania potwierdzają, że korzyści płynące z programów mentoringowych są zauważalne zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Reasumując, programy mentoringowe:
Jak wdrożyć wewnętrzny program mentoringowy w firmie ? – wsparcie w organizacji i wdrożeniu
Podsumowując wcześniejsze informacje i bazując na naszym doświadczeniu w zakresie prowadzenia programów i sesji mentoringowych, możemy zaoferować Twojej organizacji wsparcie w zaplanowaniu i wdrożeniu efektywnego programu mentoringowego:
ZAPROJEKTOWANIE I WDROŻENIE PROFESJONALNEGO PROGRAMU MENTORINGOWEGO
Pomożemy Ci zaprojektować i wdrożyć skuteczny wewnętrzny program mentoringowowy w oparciu o najlepsze praktyki rynkowe i międzynarodowe standardy. Przygotujemy niezbędne dokumenty – kontrakt mentoringowy lub materiały edukacyjne dla mentorów.
ROLI MENTORÓW
Zadbamy o przygotowanie pracowników Twojej firmy do pełnienia roli mentorów dzięki profesjonalnym szkoleniom lub cyklicznym webinarom prowadzonych przez najlepszych na rynku mentorów-trenerów z międzynarodową akredytacją.
ŁĄCZENIE PAR MENTORINGOWYCH I MONITOROWANIE PROCESÓW
Oferujemy wsparcie w parowaniu mentorów i mentees. Możemy także zaproponować profesjonalne narzędzia do monitorowania współpracy mentoringowej online – np. ustalania celów i prowadzenia sesji. Możemy też opracować niezbędne dokumenty do profesjonalnego prowadzenia procesów – na przykład kontrakt mentoringowy.
WSPARCIE I SUPERWIZJE W TRAKCIE PROGRAMU MENTORINGOWEGO
Zapewniamy wsparcie w realizacji trakcie programów mentorskich, w tym superwizje dla mentorów będące formą profesjonalnego wsparcia w trudnych sytuacjach mentoringowych. Możemy także zaoferować szkolenia dla mentees, aby mogli w pełni skorzystać z oferowanego przez wspólpracowników wsparcia mentoringowego.
Profesjonalne projektowanie i wdrażanie programów mentoringowych
Nasza firma specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu skutecznych programów mentoringowych dla różnego rodzaju organizacji. Bazując na najlepszych praktykach rynkowych i międzynarodowych standardach, planujemy i nadzorujemy cały proces, przygotowujemy niezbędne dokumenty oraz realizujemy szkolenia i superwizje. Dzięki temu gwarantujemy profesjonalizm całego procesu, co przekłada się na efektywność i skuteczność programów.
Jedną z usług, którą oferujemy w ramach realizowanych przez nas programów mentoringowych, jest przygotowanie liderów do pełnienia roli mentorów. Zapewniamy specjalistyczne szkolenia i webinary, które umożliwiają pracownikom zdobycie niezbędnych kompetencji w zakresie mentoringu. Szkolenia prowadzone są przez akredytowanych mentorów-trenerów z międzynarodową akredytacją, co zapewnia wysoką jakość i skuteczność rozwoju kompetencji mentoringowych w firmie. W razie potrzeby oferujemy też wsparcie w zakresie analizy progu rentowności, inwestycji w programy mentoringowe czy nauki kompetencji przyszłości.
Kompleksowe szkolenia z mentoringu
Firma Warda & Partners oferuje profesjonalne i kompleksowe szkolenia z mentoringu, które przygotowują liderów, menedżerów i kluczowych pracowników do pełnienia roli mentorów w organizacji. Szkolenia te łączą wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom zdobycie umiejętności stosowania narzędzi mentoringowych i coachingowych w codziennej pracy oraz zarządzaniu zespołem. Uczestnicy uczą się też udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Co jednak istotne, w tym zakresie oferujemy osobne szkolenia z feedbacku.
Nasza firma kładzie nacisk na indywidualne podejście, analizę potrzeb oraz towarzyszenie w procesie zmiany i egzekucji ustalonych działań. Szkolenia z mentoringu mają charakter warsztatowy, a także angażują uczestników w ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz wymianę doświadczeń. To z kolei gwarantuje wysoką efektywność i praktyczne przygotowanie do roli mentora, który będzie mógł dzielić się swoim doświadczeniem biznesowym, wspierając rozwój potencjału mentee.
Narzędzia i wsparcie otrzymywane w ramach programów mentoringowych
Wszystkim naszym klientom dostarczamy profesjonalne rozwiązania i doradztwo w zakresie realizacji programów mentoringowych, co przekłada się na ich efektywność i skuteczność. Wspieramy też we wdrożeniu tych programów – zawsze dopasowujemy ofertę do indywidualnych potrzeb. Dzięki temu klienci mogą być pewni, że wykorzystają zdobyte umiejętności w praktyce.
Wsparcie w obszarze programów mentoringowych– referencje
„Małgorzata Warda przeprowadziła dla naszej firmy szkolenie przygotowujące konsultantów naszej firmy do pełnienia roli mentorów w ramach programu Star League (pozyskującego talenty z uczelni wyższych). Szkolenie „Przygotowanie do pełnienia roli mentora” miało charakter warsztatowy i zostało przeprowadzone w formie online (…). Uczestnicy szkolenia szczególnie docenili:
Poziom przekazywanej wiedzy
Interaktywność szkolenia
Otwartość Małgorzaty na dyskusje”
Więcej referencji z obszaru mentoringu sprawdzisz TU
Zajrzyj też na naszego bloga do naszego artykułu
5 POWODÓW DLA KTÓRYCH WARTO WDROŻYĆ PROGRAM MENTORINGOWY W ORGANIZACJI
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach
Zapraszam!
Kim jestem ? Jestem praktykiem zarządzania oraz akredytowaną międzynarodowo mentorką biznesu i executive coachem. Jako jedna z nielicznych osób w Polsce posiadam także akredytację Europaen Mentoring & Coaching Council w zakresie międzynarodowych standardów dla programów mentoringowych i coachingowych ( ISMCP). Wspieram organizacje we wdrażaniu wewnętrznych programów rozwojowych m.in. w oparciu o powyższe standardy oraz praktyczne doświadczenie biznesowe.
