Szkolenia otwarte

  • Home
  • Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte

Terminarz szkoleń otwartych

Szkolenie
Szczegóły
Termin
Link do zapisów

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 1:
Efektywna (neuro)komunikacja lidera-mentora – active listening & powerful questions

Czym jest aktywne słuchanie?
Uszy von Thuna - czyli co nam może przeszkadzać w aktywnym słuchaniu?
Praca pytaniami jako kompetencja nowoczesnego lidera-mentora
Jak zadawać pytania przyjazne dla mózgu?
Ćwiczenia praktyczne w podgrupach; case study
21 stycznia 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 2:
Zarządzanie stresem i brainbeing w pracy lidera-mentora – jak przeciwdziałać wypaleniu
zawodowemu

Definicja stresu i jego wpływ na pracę lidera-mentora
Jak działa mózg w stresie?
Brainbeing - jak dbać o własny dobrostan?
Identyfikacja i zapobieganie wypaleniu zawodowemu
Praktyczne ćwiczenia i narzędzia
18 lutego 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 3:
Narzędzia mentoringowe: Wspierające priorytetyzację i zarządzanie czasem

Skąd się bierze prokrastynacja?
Jak i dlaczego warto planować pracę w zgodzie z własnym biorytmem?
Multitasking a efektywność pracy
Czas na kreatywność - jakich warunków wymaga kreatywność?
Narzędzia mentoringowe wspierające priorytetyzację i zarządzanie czasem
11 marca 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 4:
Narzędzia mentoringowe: Praca na mocnych stronach pracowników

Dobór roli do procesu rozwojowego pracownika
Empatyczne słuchanie
Wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozwoju potencjału ludzi: Pytania Kartezjańskie, Okno Johari
Mocne strony pracownika, jak na nich pracować?
Ćwiczenie networkingowe: Szybkie budowanie relacji - "Co Cię motywuje?"
Technika coachingowa: Słuchanie aktywne i refleksja
25 marca 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 5:
Kontraktowanie i ustalanie celu w relacji mentoringowej

Definicja kontraktu mentoringowego i jego znaczenie w procesie mentoringowym.
Model Dreyfussów w kontekście rozwoju umiejętności, celów i delegowania zadań
O czym warto pamiętać ustalając cele rozwojowe i biznesowe
Cel w kontekście mentoringu i relacji mentoringowej
Jak wyznaczyć cel w relacji mentoringowej
Narzędzia przydatne w wyznaczaniu celu w relacji mentoringowej
15 kwietnia 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 6:
Praca ze zmianą i oporem w pracy lidera – mentora

Z jakiego powodu zmiany powodują opór?
Mózg a zmiana - jak nasz mózg reaguje na zmianę?
Etapy przechodzenia przez zmianę w biznesie i życiu prywatnym
Nawyki i przekonania blokujące zmianę
Praca z przekonaniami w kontekście zmiany
Narzędzia mentoringowe w pracy lidera-mentora do pracy ze zmianą
6 maja 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 7:
Style informacji zwrotnych w różnorodnym zespole

GenDiversity- jak się komunikować?
Czym jest Feedforward
Metody dawania feedbacku
Rola refleksji w procesie uczenia się
Case study: Jak feedback wpływa na rozwój pracownika
Ćwiczenie networkingowe: Zarządzanie bez feedbacku?
20 maja 2025
18.00-20.00
Zapisz się

WARSZTAT „Mentoring w Praktyce” nr 8:
Moc osobistej odpowiedzialności: Kluczowe strategie rozwoju

Rola odpowiedzialności Lidera za rozwój pracownika
Balansowanie między wsparciem a samodzielnością pracownika
Case study: Jak Lider może wpływać na zaangażowanie pracowników
Ćwiczenie networkingowe: Moja odpowiedzialność jako lidera i mentora
Technika coachingowa: Koło życia - ocena poziomów odpowiedzialności
24 czerwca 2025
18.00-20.00
Zapisz się

Adres

Chodkiewicza 4 lok. 106
02-593 Warszawa
tel: +48 603 875 607
info@wardateam.com

Dokumenty

Wzór pisma reklamacyjnego
Obowiązek informacyjny dla klientów
Informacja przy tworzeniu konta w sklepie
Obowiązek informacyjny dotyczący mediów społecznościowych
Wzór odstąpienia od umowy
Obowiązek informacyjny dla kontrahentów
Regulaminy
Polityka Prywatności

© 2023 Warda&Partners