Tworzenie i aktualizacja firmowych wartości, które realnie działają
Wartości jako kompas decyzyjny organizacji
Wartości nie są hasłami. Są kompasem decyzyjnym organizacji.
Podczas facylitowanych warsztatów Warda & Partners wspieramy organizacje w tworzeniu lub aktualizacji wartości firmowych, które faktycznie wpływają na decyzje, zachowania i sposób współpracy – na poziomie liderów i zespołów oraz zarządu.
Pracujemy w sposób partycypacyjny, oparty na facylitacji i team coachingu, dzięki czemu wartości:
- są autentyczne i wspólnie wypracowane,
- wspierają strategię i kierunek rozwoju,
- porządkują kulturę organizacyjną,
- wzmacniają odpowiedzialność i spójność przywództwa.
DLA KOGO?
Dla kogo są warsztaty wartości?
Warsztaty są skierowane do organizacji, które:
- chcą stworzyć wartości organizacyjne od podstaw lub zaktualizować istniejący zestaw,
- są w procesie zmiany, wzrostu, integracji zespołów lub transformacji kultury,
- doświadczają rozbieżności między deklarowanymi wartościami a codzienną praktyką,
- chcą wzmocnić zaangażowanie, poczucie sensu i odpowiedzialność pracowników,
- oczekują profesjonalnej facylitacji, a nie gotowych haseł.
Warsztaty sprawdzają się zarówno w firmach prywatnych, jak i instytucjach publicznych – wszędzie tam, gdzie wartości mają stać się realnym fundamentem współpracy i decyzji.
Po co firmie wartości?
Dobrze zdefiniowane i wdrożone wartości:
- porządkują podejmowanie decyzji, szczególnie w sytuacjach niejednoznacznych,
- zwiększają przewidywalność zachowań i poziom zaufania,
- wspierają zaangażowanie i odpowiedzialność zespołów,
- są punktem odniesienia dla przywództwa, komunikacji i współpracy,
- stanowią fundament kultury organizacyjnej, a nie tylko element strategii HR.
Wartości zaczynają działać wtedy, gdy są wspólnie nazwane, zrozumiane i przełożone na konkretne zachowania. Taki właśnie jest cel naszych warsztatów.
Jak wyglądają warsztaty wartości w praktyce?
Format i czas trwania
Warsztat ma formę interaktywnej, facylitowanej pracy zespołowej.
Czas trwania: zwykle warsztaty trwają co najmniej 1 dzień (format może być dostosowany do potrzeb organizacji).
Zakres pracy warsztatowej
W trakcie warsztatu:
- identyfikujemy wartości DNA organizacji – widoczne dziś w decyzjach i działaniach,
- określamy wartości aspiracyjne, wspierające strategię i przyszły rozwój,
- mapujemy wspólne fundamenty i priorytetyzujemy 3–5 kluczowych wartości,
- operacjonalizujemy wartości – definiujemy konkretne zachowania i decyzje,
- tworzymy spójną deklarację / manifest wartości, gotowy do dalszego wdrażania.
Proces jest zaprojektowany tak, aby angażować uczestników, wspierać dialog i budować współodpowiedzialność za kulturę organizacyjną.
Cel i korzyści
Efekty warsztatów wartości realizowanych przez Warda & Partners
Po zakończeniu warsztatu organizacja zyskuje:
- uzgodniony zestaw kluczowych wartości organizacyjnych,
- jasne i zrozumiałe definicje wartości,
- konkretne przykłady zachowań wspierających lub podważających wartości,
- wspólny język kultury, przywództwa i współpracy,
- większą spójność decyzji na poziomie liderów i zespołów.
Wypracowane wartości stanowią solidną bazę do dalszych działań w obszarze onboardingu, komunikacji wewnętrznej, HR, przywództwa i zarządzania zmianą.
Nasze podejście metodologiczne
Warsztaty wartości w Warda & Partners realizujemy w oparciu o podejście łączące:
- facylitację grupową – wspólne tworzenie sensu i decyzji,
- team coaching – wzmacnianie odpowiedzialności i samoświadomości zespołów,
- neurokomunikację – projektowanie procesu przyjaznego dla mózgu,
- bezpieczeństwo psychologiczne – warunek autentycznego dialogu,
- refleksję indywidualną – pogłębiającą osobiste znaczenie wartości dla uczestników.
Dzięki temu wartości firmy nie są jedynie ustalone – są zrozumiane, przyjęte i możliwe do wdrożenia.
Oprócz warsztatów wartości prowadzimy też inne szkolenia – sprawdź:
Trener
Prowadzący warsztaty
Warsztaty prowadzą doświadczeni facylitatorzy i team coachowie Warda & Partners, łączący perspektywę biznesu, psychologii organizacyjnej i nowoczesnych metod rozwojowych.
Opinie Klientów
FAQ - Najczęściej zadawane pytania o warsztaty wartości
Standardowy warsztat trwa 1 dzień, aczkolwiek realizujemy także projekty składające się z kilku etapów. W niektórych przypadkach warsztat jest bowiem elementem szerszego procesu (np. transformacji kultury, pracy strategicznej lub programu rozwojowego dla liderów).
Czas i forma mogą być dostosowane do:
- wielkości organizacji,
- etapu rozwoju lub zmiany,
- liczby uczestników,
- tego, czy pracujemy nad stworzeniem wartości od zera, czy ich aktualizacją.
Nie. W wielu organizacjach wartości już istnieją – nawet jeśli nie są jasno nazwane lub spójnie rozumiane.
Podczas warsztatów często:
- porządkujemy istniejące wartości,
- upraszczamy i doprecyzowujemy ich znaczenie,
- oddzielamy wartości „deklarowane” od tych, które faktycznie są obecne w codziennej praktyce,
- aktualizujemy je w kontekście nowej strategii lub zmieniającej się rzeczywistości.
Celem nie jest tworzenie haseł, lecz wydobycie i urealnienie tego, co naprawdę jest ważne.
Wartości zaczynają działać wtedy, gdy są przełożone na konkret.
Dlatego w trakcie warsztatu pracujemy nie tylko na nazwach wartości, ale również na:
- konkretnych zachowaniach, które je wspierają,
- decyzjach liderskich, w których wartości są punktem odniesienia,
- przykładach sytuacji, w których wartości są testowane,
- zachowaniach, które są sprzeczne z wartościami.
Facylitowany warsztat tworzy wspólne rozumienie i odpowiedzialność – bez tego wartości bardzo szybko pozostają jedynie deklaracją.
Dobór uczestników zależy od celu warsztatu. Kluczowe jest, aby wartości były współtworzone, a nie narzucone – tylko wtedy mają szansę stać się realnym punktem odniesienia w organizacji.
Najlepsze efekty przynosi udział:
- kluczowych liderów i menedżerów,
- przedstawicieli zespołów lub funkcji istotnych dla kultury organizacyjnej.
Zarząd może być obecny, aczkolwiek nie zawsze jest to zalecane. HR bardzo często pełni rolę partnera procesu – wspiera projektowanie, komunikację i dalsze wdrożenie wartości. Realizację warsztatów zwykle poprzedza spotkanie organizacyjne, w oparciu o które ustalamy rekomendowany skład uczestników.
Warsztaty wartości realizujemy w mniejszych jak i dużych, złożonych organizacjach, pod warunkiem odpowiedniego zaprojektowania procesu.
Zasadniczo pracujemy:
- z reprezentatywną grupą liderów,
- w kilku etapach lub modułach,
- łącząc warsztat z dalszymi działaniami wdrożeniowymi.
Dzięki facylitacji możliwe jest zebranie różnych perspektyw i zbudowanie wspólnego mianownika.
Warsztat prowadzi do powstania:
- uzgodnionego zestawu kluczowych wartości,
- roboczych definicji i opisów znaczenia,
- podstaw do stworzenia deklaracji lub manifestu wartości.
W zależności od ustaleń, wartości opracowane podczas szkolenia mogą zostać następnie zostać przekształcone w dokument, który może być dalej rozwijany lub wykorzystywany jako baza do komunikacji wewnętrznej, onboardingu czy działań HR
Warsztat jest często punktem startowym.
Kolejnymi krokami mogą być m.in.:
- wsparcie liderów w roli „ambasadorów wartości”,
- włączenie wartości do procesów HR i onboardingu,
- praca z zespołami nad codziennym stosowaniem wartości,
- działania wzmacniające kulturę organizacyjną w czasie zmiany.
Każdy proces projektujemy indywidualnie, w zależności od potrzeb organizacji.
| Czas trwania | 1 dzień | |
| Dostępne w językach | Polski, Angielski | |
| Formuła szkolenia | Stacjonarnie lub Online | |
| Link do szkolenia | ||
| WYŚLIJ ZAPYTANIE | ||
| POPROŚ O OFERTĘ | ||