Warda Consulting Team oferuje w ramach doradztwa biznesowego kompleksowe doradztwo dla firm, jak również mentoring biznesowy. Pomagamy naszym klientom – właścicielom przedsiębiorstw oraz managerom zarządzającym – spojrzeć na ich działania z innej, szerszej perspektywy. Umożliwiamy im ocenę skuteczności wdrożonych systemów i procesów biznesowych poprzez spojrzenie na nie z zewnątrz. W oparciu o wnikliwe analizy wskazujemy obszary wymagające usprawnień. Oferujemy także pomoc w doborze właściwych rozwiązań i przeprowadzeniu modyfikacji, mających na celu optymalizację procesów lub całkowitą zmianę strategii. Rekomendujemy odpowiednie do potrzeb szkolenia biznesowe dla firm, zarówno dla kadry, jak i dla pracowników.
Prowadzisz firmę rodzinną lub kobiecy biznes? Przyjrzyj się swojemu potencjałowi biznesowemu w szerszej perspektywie! W procesie indywidualnego mentoringu biznesowego przyjrzymy się Twojej firmie i temu, w jaki sposób działasz. Wysłuchamy, co chcesz osiągnąć i doradzimy, jak to zrobić. Mentoring biznesowy jest usługą wybieraną przez przedsiębiorstwa z sektora MŚP jak i start-upy jako skuteczny sposób na akcelerację ich biznesu.
Mentoring biznesowy i managerski to połączenie formuły eksperckiego wsparcia z rozwinięciem istniejącego potencjału managera. Ze względu na wyniki, które osiągamy z naszymi Klientami w ramach procesów mentoringowych, nasza usługa jest chętnie wybierana chętnie jako skuteczny sposób na akcelerację ich biznesu. Dlatego z naszego wsparcia często korzystają managerowie w korporacjach.
Czy chcesz skutecznie pozyskiwać nowych klientów , efektywnie wykorzystywać budżet marketingowy i zoptymalizować ROI? Na bazie doświadczenia i nowoczesnych metod pracy stworzyliśmy ofertę usług optymalizujących decyzje marketingowe. Zakres działań dobieramy zawsze w oparciu o indywidualne potrzeby i wyzwania organizacji. Jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie stworzenia i egzekucji efektywnej strategii marketingowej, zapoznaj się ze szczegółami.
Jeśli chcesz zoptymalizować swoje działania sprzedażowe, aby zwiększyć ich rentowność to dobrze trafiłeś! Po zapoznaniu się z celami, które chcesz osiągnąć oraz wyzwaniami, z którymi mierzy się Twoja organizacja, przejrzymy procesy zachodzące w Twojej firmie, zarekomendujemy strategię działania i wspomożemy Cię w jej wdrożeniu. Specjalizujemy się w strategiach sprzedażowo-marketingowych oraz procesach logistycznych i finansowych im towarzyszących.
Dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe wymaga wdrażania bieżących zmian podejściu do zarządzania relacjami z klientami. Jeśli chciałbyś wprowadzić nowoczesny sposób zarządzania kluczowymi klientami wspólnie z Tobą stworzymy proces dostosowany do Twojej organizacji od strony zarówno strategii, optymalizacji kosztów jak i rentowności oraz przygotujemy Twój zespół do jego realizacji.
Czy chcesz skutecznie realizować założoną strategię sprzedażową? Wykorzystując nasze praktyczne doświadczenia z zakresu współpracy z nowoczesną dystrybucją pomożemy Ci stworzyć efektywny proces współpracy z klientami i korzystne umowy handlowe, które pozwolą również zwiększyć rentowność działań operacyjnych i skutecznie realizować strategię handlową oraz założone cele sprzedażowe.
Strategia sprzedaży oraz kalkulacja przychodów i rentowności to kluczowe elementy zarządzania w każdej firmie, która chce osiągnąć sukces na rynku. Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów - wspólnie zoptymalizujemy kluczowe procesy operacyjne. Nasze działania przełożyły się na konkretne wyniki biznesowe u naszych klientów - znajdziesz je w sekcji "Rekomendacje".
Jeśli Twoja firma potrzebuje tymczasowego zastępstwa na kluczowym stanowisku lub potrzebuje doświadczonych managerów do wprowadzenia zmian – proponujemy współpracę na zasadach interim managementu.
W oparciu o aktualne trendy w zarządzaniu i najnowsze narzędzia diagnostyczne zidentyfikujemy talenty w Twoim zespole analizując predyspozycje Twoich pracowników i ich ról zespołowych – na przykład metodą Gallupa.
Doradztwo biznesowe w naszej firmie obejmuje szeroki wachlarz usług. Są to między innymi takie działania jak optymalizacja procesów sprzedaży czy też tworzenie strategii marketingowej i sprzedażowej, między innymi dla firm z sektora MŚP, czyli małych i średnich przedsiębiorstw. Zajmujemy się analizą rentowności produktów, usług i kontraktów. Doradzamy w zakresie zarządzania kluczowymi klientami. Rozwijamy talenty w zespołach pracowników i podpowiadamy jak wykorzystać je dla osiągnięcia jak najlepszych wyników. Poprzez nasze autorskie szkolenia z zakresu matematyki biznesowo-handlowej, zwiększamy świadomość biznesowo-finansową pracowników działów operacyjnych – w tym sprzedaży i marketingu – współpracujących z klientami. Szkolimy ich z zakresu obliczania rentowności, wyliczania marż i narzutów czy też planowania promocji. Dzięki oferowanemu przez nas wsparciu dla firm możliwe jest opracowanie bardziej efektywnych strategii, zoptymalizowanie procesów operacyjnych oraz zwiększenie rentowności i efektywności zarządzania.
Ważną gałęzią naszej działalności jest mentoring biznesowy i managerski. Łączy on w sobie eksperckie wsparcie z osobistą opieką mentora, umożliwiającą indywidualny rozwój przedsiębiorcy czy też managera. Mentoring jest procesem, który rozpoczyna się od rozpoznania potrzeb i potencjału klienta oraz określenia jego celów biznesowych. Spotkania z doświadczonym mentorem umożliwiają poszerzenie perspektyw, porównanie różnych punktów widzenia, wymianę doświadczeń i w efekcie stworzenie nowych rozwiązań. Indywidualny mentoring biznesowy i managerski może mieć dogodną dla wielu klientów formę online lub offline.
Nasza kompleksowa oferta obejmuje doradztwo biznesowe dla małych firm, średnich przedsiębiorstw, a także dużych korporacji. Nasi konsultanci posiadają wieloletnie doświadczenie operacyjne, zdobyte przy współpracy z różnej wielkości organizacjami, w tym klientami biznesowymi z przemysłu, jak i dóbr szybko rotujących (FMCG). Gwarantujemy indywidualne podejście do każdego partnera, uwzględniające specyfikę firmy, jej specjalne potrzeby i cele biznesowe.
