ROLA MENTORA LUB COACHA BIZNESOWEGO W ROZWOJU OSOBISTYM I ZAWODOWYM LIDERÓW
12 kwietnia, 2024 2024-04-18 6:50
ROLA MENTORA LUB COACHA BIZNESOWEGO W ROZWOJU OSOBISTYM I ZAWODOWYM LIDERÓW
W czym mogą pomóc mentoring i executive coaching liderowi?
Zarówno executive coaching jak i mentoring to procesy wspierania menadżerów w osiąganiu ich zawodowych i osobistych celów – między innymi poprzez rozwój istotnych umiejętności przywódczych i zdolności decyzyjnych. Coaching bazuje na zasobach własnych Coachee, czyli osoby, która uczestniczy w procesie coachingowym. Poprzez odpowiednio zadawane pytania executive coach wspiera ją w generowaniu własnych rozwiązań. Mentoring to tzw. „coaching plus” – mentor dodatkowo może się podzielić swoim własnym doświadczeniem z liderem, którego wspiera. Zarówno executive coach jak i mentor biznesowy mogą wesprzeć lidera w wypracowaniu autentycznego wizerunku, zgodnego z jego wartościami, lepszym zrozumieniu własnych mocnych stron i talentów, na których warto budować wizerunek jak i styl zarządzania oraz odkryciu obszarów do rozwoju. Kluczowymi korzyściami z procesu mentoringowego jak i coachingowego mogą być przykładowo: zwiększona samoświadomość, lepsze zarządzanie emocjami, umiejętność budowania skutecznych relacji interpersonalnych czy strategii biznesowych.
Budowanie i rozwijanie coachingowego stylu zarządzania
Ważne cechy efektywnego lidera to nie tylko autentyczny i spójny wizerunek biznesowy, ale przede wszystkim zdolności komunikacyjne, umiejętność inspirowania innych, elastyczność w podejmowaniu decyzji, a także umiejętność delegowania odpowiedzialności w zespole. Nie mniej istotne są kompetencje w rozwiązywaniu konfliktów i motywowania zespołu do osiągania celów. Poprzez pracę indywidualną z coachem lub mentorem, a także szkolenia z coachingowego stylu zarządzania lider oraz wykorzystania mentoringu w zarządzaniu może zwiększyć swoje kompetencje w tym zakresie i przejść ze stylu dyrektywnego lub mikromanagementu na styl oparty na rozwijaniu proaktywności zespołu i zaufania, w którym to pracownicy mogą przejmować coraz większą inicjatywę w realizacji zadań.
Czym jest coachingowy styl zarządzania?
Manager lub przywódca stosujący coachingowy styl zarządzania pracuje z zespołem w taki sposób, żeby stopniowo jego ludzie przejmowali coraz większą inicjatywę i odpowiedzialność. Zaprasza do współtworzenia rozwiązań w proaktywny sposób, skupia się na rozwoju i na możliwościach członków swojego zespołu.
Pokazuje pracownikom szanse i możliwości wyboru tak, by pracowali nad własnym rozwojem, aby osiągać zarówno swoje własne indywidualne ,cele jak też cele zespołowe i organizacyjne.
Lider stosujący coachingowy styl zarządzania stawiając ludziom wyzwania wspiera kreatywne myślenie i proaktywność. Jednocześnie mniej mówi, a więcej słucha, zadaje pytania, wspiera i zostawia przestrzeń do proponowania rozwiązań i brania przez współpracowników odpowiedzialności za ich wdrożenie.
Wizerunek i widoczność w organizacji - elementy strategii lidera
Począwszy od sposobu komunikacji, poprzez ubiór, aż po zachowania w mediach społecznościowych – wszystko to składa się na percepcję lidera zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Prowadząc procesy mentoringowe i coaching często obserwujemy, iż liderzy mają wątpliwości jak być autentycznym i skutecznym liderem jednocześnie oraz jak budować swój wizerunek na rynku. Dobry coach lub mentor może wesprzeć lidera w wypracowaniu własnego, autentycznego stylu przywództwa, zgodnego z własnymi wartościami lidera i przełożenia tych elementów na codzienną pracę zawodową. W tym zakresie mogą też być pomocne profesjonalne analizy behawioralne, takie jak Extended DISC, które pozwalają określić, jakie są indywidualne predyspozycje, talenty i wartości danej osoby. Z naszych doświadczeń wynika, iż zwiększają one skuteczność procesów mentoringowych i coachingowych, wspierając szybsze wypracowanie indywidualnych strategii w tym zakresie.
Rozwiń coachingowy styl zarządzania w swojej firmie
Rozwój umiejętności liderskich poprzez współpracę z mentorem lub coachem biznesowym, bądź uczestnictwo kluczowych liderów w warsztatach z coachingowego stylu zarządzania i wykorzystania narzędzi mentoringowych w zarządzaniu, stanowią istotne elementy na drodze do sukcesu w świecie biznesu. Odpowiednio rozwinięte umiejętności przywódcze, takie jak efektywna komunikacja, delegowanie, rozwijanie potencjału i bezpieczeństwa psychologicznego oraz motywacji są bowiem fundamentem efektywnego zarządzania – niezależnie od tego, czy zarządzamy dużą organizacją czy małą firmą.
