JAK WYBRAĆ MENTORA I CZY MENTOR BIZNESU POWINIEN BYĆ Z TEJ SAMEJ BRANŻY?
6 lutego, 2023 2023-10-30 13:11JAK WYBRAĆ MENTORA I CZY MENTOR BIZNESU POWINIEN BYĆ Z TEJ SAMEJ BRANŻY?
Czy mentor biznesu powinien mieć doświadczenie w tej samej branży co moja?
Niekoniecznie musi być on jednak w tym przypadku z tej samej branży. Doświadczenie z innej branży może być nawet wartościowe. Dlaczego? Elementem procesu mentoringowego powinien być transfer wiedzy i doświadczenia. Inna perspektywa mentora, jak również praktyki biznesowe z innej branży mogą poszerzyć naszą perspektywę i rzucić nowe światło na schematy, w których na co dzień się poruszamy. Wymiana doświadczeń, czy sparing biznesowy z naszym mentorem mogą pokazać nam nową perspektywę i zainspirować nas do wypróbowania nowych rozwiązań – być może zupełnie nowatorskich w branży, z której się wywodzimy.
Choć mam wykształcenie w obszarze finansów i pracowałam w biznesie, nigdy nie pracowałam w bankowości. Czy zatem osoba pracująca w banku może skorzystać podczas procesu mentoringowego pracując ze mną jako mentorką ?
Przejrzyj wypowiedzi osób, z którymi miałam przyjemność prowadzić procesy mentoringowe i oceń samodzielnie :).
Dalsza część wpisu znajduje się pod grafikami.
Co jest istotne przy wyborze mentora ?
Jak już wspomniałam branżowe doświadczenie mentora niekoniecznie musi być zawsze istotnym kryterium. Oczywiście jeśli chcemy pogłębić naszą wiedzę w obszarze jogi, warto poszukać mentora, który sam niejednokrotnie stał na macie.
Jeśli jednak chcemy rozwijać kompetencje przywódcze, mentor powinien mieć praktykę w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, ale moje doświadczenia z prowadzenia procesów mentoringowych wskazują na to, że fachowa wiedza z konkretnej branży w której pracuje mentee, zapewne nie będzie w tym przypadku aż tak istotna. Wynika to z faktu, że umiejętności przywódcze są z reguły na tyle uniwersalne, ze znajdują zastosowanie w różnych branżach.
Jednocześnie wybierając mentora warto sprawdzić jego przygotowanie merytoryczne do prowadzenia procesów mentoringowych. Zapytajmy czy posiada certyfikację lub akredytację uznanej organizacji weryfikującej kompetencje mentorów. Jedną z takich organizacji działających przykładowo w Polsce jest European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Z jakiego powodu jest to ważne? Akredytacja jest potwierdzeniem kompetencji mentora. Aby ją uzyskać mentor musi udokumentować określoną ilość przeprowadzonych procesów mentoringowych, a dokumenty te są weryfikowane. Międzynarodowa akredytacja EMCC wymaga ponadto od mentorów prowadzenia procesów w oparciu o kodeks etyczny, który jest dla Klienta również gwarancją profesjonalnego podejścia.
Jak już wspomniałam wcześniej, profesjonalny mentor powinien mieć przygotowanie merytoryczne do prowadzenia sesji rozwojowych potwierdzone stosownym dokumentem – certyfikatem lub akredytacją. Mamy prawo poprosić o taki dokument do wglądu. Tak jak nasze zdrowie powierzamy w ręce lekarza, tak i nasz rozwój osobisty warto powierzyć specjaliście z odpowiednim wykształceniem w tym kierunku.
Warto też wiedzieć, że im bardziej doświadczony mentor tym wyższy poziom akredytacji lub certyfikacji może posiadać – przykładowo w systemie EMCC mentor na poziomie Foundation będzie miał mniejsze doświadczenie niż mentor z akredytacją na poziomie Senior Practitioner. Od poziomu przygotowania mentora może też zależeć cena sesji mentoringowej.
Chcesz się dowiedzieć więcej na temat mentoringu?
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach - napisz do nas:
Szukaj
Kategorie
- Baza Wiedzy (62)
- Emocje, stres i odporność psychiczna (1)
- Komunikacja interpersonalna (5)
- Matematyka biznesowo-handlowa (14)
- Mentoring i coaching (19)
- Optymalizacja procesów biznesowych (24)
- Rentowna sprzedaż i negocjacje (19)
- Rozwój osobisty (19)
- Strategia, sprzedaż i marketing (27)
- Wizerunek i marka osobista w biznesie (8)
- Współpraca hybrydowa i online (5)
- Zarządzanie zespołem (20)
- Zarządzanie zmianą (11)
- Wydarzenia (48)
Popularne posty
- Błędy w delegowaniu zadań i odpowiedzialności – jak ich unikać: praktyczne wskazówki
- Sztuka delegowania zadań: klucz do efektywnego zarządzania
- ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA A SUKCES ZAWODOWY: JAK NA SIEBIE WZAJEMNIE WPŁYWAJĄ
- NEUROKOMUNIKACJA: KLUCZ DO LEPSZYCH RELACJI ZAWODOWYCH I OSOBISTYCH
- MENTOR BIZNESU VS. COACH BIZNESOWY: KIEDY SKORZYSTAĆ Z POMOCY PROFESJONALISTY?