Autor: Małgorzata Warda
Zdaniem firmy doradczej McKinsey w okresie destabilizacji i nie dających się do końca przewidzieć zmian, lider powinien stwarzać obszary dające poczucie mikrostabilizacji. Jedną z technik tworzenia takich obszarów jest praca w oparciu o metodę Mastermind.
Autor: Kamil Król
Co może dać przedsiębiorstwu współpraca z mentorem? O mentoringu biznesowym i managerskim jako metodzie rozwojowej, która może pomóc dostrzec szanse i pchnąć przedsiębiorstwo do przodu nawet okresie dekoniunktury rozmawia Kamil Król z Małgorzatą Wardą, mentorem biznesu certyfikowanym przez European Mentoring & Coaching Council.
Autor: Agnieszka Martyna-Ross
Świadome budowanie wizerunku profesjonalisty to przede wszystkim wiedza, mądrze wykorzystywana do osiągnięcia konkretnych celów zawodowych, ale też wzmocnienia naszej pozycji i budowania kariery na przestrzeni lat. Oto kilka wskazówek ekspertki od wizerunku Agnieszki Martyny-Ross, na które warto zwrócić uwagę, świadomie zarządzając własną garderobą.
Autor: Andrzej Kasiński
Efekt wdrożenia metodyki Lean Six Sigma jest trwały, gdyż wynika z budowanej wśród pracowników wewnętrznej potrzeby, a nie z nakazów wynikających z zewnętrznych standardów. Ponadto zwiększa potencjał przedsiębiorstwa, jego przewagę konkurencyjną i wiarygodność. Jeśli chcesz się dowiedzieć na czym polega ta metodologia przeczytaj artykuł specjalisty w tej dziedzinie - Andrzeja Kasińskiego.
Autor: Małgorzata Warda
Okres pandemii koronawirusa to wysyp różnego typu ekspertów od pracy zdalnej. Dla niektórych praca i spotkania online to codzienność, dla innych nowość. Podobnie jak w relacjach bezpośrednich, tak i podczas współpracy online starajmy się przestrzegać zasad savoir-vivre’u jak i unikać faux-pas. Zwiększy to efektywność pracy zdalnej.
Autor: Kamila Jakubowska
Aby negocjacje handlowe miały rację bytu zawsze potrzebne są dwie strony - na przykład zamawiający i oferent. Jak negocjuje kupiec i jakimi kryteriami powinien się kierować w swojej pracy? Autorka tego artykułu wiele lat przepracowała jako kupiec w dużych firmach - przeczytaj o czym pisze Kamila Jakubowska.
Autor: Małgorzata Warda
Będąc pracownikiem ciężko jest z zaangażowaniem realizować strategię sprzedaży, jeśli nie wiadomo dokąd firma zmierza jako organizacja i czemu jego indywidualne działania mają służyć. Jeśli dodatkowo system premiowy jest zbyt skomplikowany i pracownicy nie wiedzą za co konkretnie będą wynagradzani, ich motywacja spadnie a rotacja wzrośnie.
Autor: Kamila Jakubowska
W dzisiejszych czasach negocjator, aby być skutecznym, musi umieć rozmawiać w sposób tradycyjny jak i nowoczesny. Z jednej strony musi umieć władać konwencjonalnymi technikami negocjacji. Z drugiej jednak strony warto, aby świadomie używał metod odpowiadających na potrzeby współczesnego świata, a przede wszystkim empatii.
Autor: Joanna Turczyk
Dlaczego powinniśmy świadomie zarządzać swoim portfolio produktów? Odpowiedź jest prosta, aby więcej zarabiać. Jest to kompleksowe działanie, ale warto się mu przyjrzeć, aby poprawić swój biznes. Zarządzanie portfolio jest potrzebne, aby uporządkować działania w firmie, optymalizować inwestycje i zasoby wykorzystywane do działania i rozwoju.
